Методическое сопровождение. В процессе подготовки к семинарским занятиям студенты должны:познакомиться с рекомендованной литературой

В процессе подготовки к семинарским занятиям студенты должны:познакомиться с рекомендованной литературой, рассмотреть различные точки зрения по вопросу, выделить проблемные области, сформулировать собственную точку зрения, предусмотреть спорные моменты и сформулировать дискуссионный вопрос.

Семинар №5. Практические аспекты кадрового планирования в организации

План семинара

1. Планирование численности и структуры персонала. Планирование развития персонала.

1.1. Планирование численности работников (списочного, явочного, среднесписочного состава).

2. Планирование социального развития.

2.1. Планирование социального развития

2.2. Планирование социальной ответственности бизнеса.

3. Планирование эффективности производительности труда.

4. Планирование рисков и сопротивления.

Вопросы для обсуждения

1. Что представляет собой планирование потребности в персонале?

2. Какова цель планирования социального развития?

3. Что представляет собой структура персонала?

4. Какие этапы и стадии планирования кадров выделяют в организации?

5. Какие методы используются при планировании численности рабочих?

6. В чем заключается планирование социальной ответственности бизнеса.

7. Какие особенности присуще планированию эффективности производительности труда?

8. Что означает планирование рисков и сопротивления?

9. Какие категории работников включаются в списочный и явочный состав кадров?

10. Как определяется среднесписочная численность работников организации?

11. Какие методы используются при планировании численности рабочих?

Библиографический список

1. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2005. – 304 с.

2. http://www.hr-journal.ru/ HR-journal.ru Журнал «Работа с персоналом»

Date: 2015-06-11; view: 632; Нарушение авторских прав