Управления стоимостью организации

Понятие стоимости компании, цель и методы управления ею. Значение показателя средневзвешенной цены капитала. Содержание, экономическое значение и методика расчета показателей остаточной прибыли, экономической добавленной стоимости. Экономическая добавленная стоимость как индикатор рыночной стоимости компании.

Ответственность операционного сегмента (стратегической бизнес- единицы) за рост стоимости компании. Определение и признаки операционного сегмента. Принципы построения отчетности, отражающей результаты деятельности операционных сегментов.

Роль управленческого анализа в управлении стоимостью компании. Установление критериев оценки деятельности операционных сегментов и анализ их исполнения. Влияние избранных критериев на мотивационное поведение руководителей стратегических бизнес-единиц и на характер принимаемых ими стратегических управленческих решений. Система сбалансированных показателей.

Тема 5. Применение экономико-математических методов

в стратегическом управленческом учете и анализе

Проблемы определения поведения затрат и разделения затрат на переменные и постоянные составляющие в долгосрочном периоде. Построение функции затрат. Количественные методы анализа и их использование для принятия стратегических управленческих решений. Методы оценки влияния отдельных факторов на результирующий показатель. Исследование проблемы нелинейности затрат. Использование методов корреляционно - регрессионного анализа.

Модели принятия решений в стратегическом управленческом учете. Оптимизация управленческих решений с помощью моделирования экономической ситуации. Критерии оптимальности, их виды. Принятие решений в условиях определенности, неполной определенности, неопределенности. Детерминированное и стохастическое моделирование факторных систем хозяйственной деятельности