Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Требования к результатам освоения дисциплины
|
|
В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина "Стратегический управленческий учет и анализ" обеспечивает формирование следующих компетенций магистра экономики:
В результате освоения дисциплины «Стратегический управленческий учет и анализ» формируется ряд профессиональных (ОК – 3, ОК – 4, ПК – 1, ПК – 5, ПК – 6, ПК – 8, ПК – 9, ПК-12, ПКПМ-1) компетенций.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
- основные положения современных концепций управленческого учета (система сбалансированных показателей, «точно в срок», теория ограничений, теория всеобщего управления качеством и др.);
- методы калькулирования себестоимости, используемые в российской и международной учетной практике;
- назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле за деятельностью компании;
- природу возникновения рисков и неопределенности в деятельности организации;
уметь
- сравнивать и сопоставлять различные методы учета затрат (маржинальный, переменных затрат, полного поглощения затрат и др.);
- проводить анализ чувствительности при моделировании как краткосрочных, так и долгосрочных решений с целью выявления параметров, наиболее значительно влияющих на результаты проекта;
- формулировать рекомендации, направленные на оптимизацию учетной системы организации в целях улучшения ее финансового положения, текущих и будущих финансовых результатов;
владеть навыками
- организации внутренней системы контроля за оперативной деятельностью коммерческой организации;
- построения системы оценки деятельности и мотивации руководителей бизнес-сегментов;
- применения методов экономико-математического моделирования при построении системы стратегического управленческого учета, контроля и анализа.
Магистры в ходе изучения Стратегического управленческого учета и анализа получают следующие компетенции:
а) общекультурные (ОК)
- способность самостоятельно приобретать (в том числе с помощью информационных технологий) и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая новые области знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности (ОК-3)
| Знать: виды управленческих решений и методы их принятия этапы экономико-математического моделирования матричные имитационные модели (в том числе, коэффициенты прямых и полных материальных затрат, разновидности матричных балансовых моделей) экономико-математические модели оптимизации (производственного плана отрасли, выпуска продукции, распределения финансовых ресурсов) основы имитационного моделирования (в том числе, метод Монте-Карло) методы и модели управления запасами качественные и количественные методы анализа для принятия управленческих решений методы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей |
| Уметь: проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели использовать внутреннюю учетную информацию с целью оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта составлять и анализировать финансовую и управленческую отчетность использовать функционально-стоимостной анализ в решении организационно-производственных задач составлять операционный бюджет составлять финансовый бюджет контролировать издержками на основе использования нормативов и отклонения от них |
| Владеть: методами обработки учетно-управленческой информации технологиями построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей на основе данных стратегического управленческого анализа методикой составления, анализа управленческой отчетности и формирования рекомендаций по результатам анализа |
- способность принимать организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4);
| Знать: систему сбора, обработки и подготовки информации для различных подразделений основы правового регулирования хозяйственной деятельности, специфику российской правовой системы и законодательства, организации судебных и иных правоприменительных и правоохранительных органов, правовые и нравственно-этические нормы в сфере профессиональной деятельности, основные требования в отношении оформления документации; технологию создания управленческого документа, состав документальной базы предприятия |
| Уметь: использовать и составлять нормативные и правовые документы, относящиеся к будущей профессиональной деятельности, конструировать основные виды организационно-распорядительных документов |
| Владеть: принципами организации документооборота предприятия; нормами различных отраслей права. навыками ведения бухгалтерского управленческого учета и подготовки управленческой отчетности; |
б)профессиональными (ПК):
Date: 2016-07-25; view: 255; Нарушение авторских прав