Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
В расчетно-экономической деятельности
- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1)
Требования к освоению компонентов компетенции (ПК-1)
| Знать: сущность, особенности и критерии стратегического управленческого учёта и анализа, общие принципы его построения и направления развития; систему сбора, обработки и подготовки информации для различных подразделений аппарата управления организацией, состав и содержание отчетности внутренних подразделений предприятия; |
| Уметь: использовать систему знаний о принципах стратегического управленческого учёта и анализа для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли; оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность производства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассортимента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений в производственные запасы, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования; |
| Владеть: приёмами и технологией обобщения информации в рамках автономной или интегрированной систем бухгалтерского (управленческого) учёта; методами и методикой раскрытия информации управленческого характера во внутренней отчётности подразделений организации, обеспечивая взаимосвязь с показателями индивидуальной бухгалтерской (финансовой) отчётности; навыками организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «директ-костинг» навыками организации учета простого и развитого директ-коста навыками организации бухгалтерского управленческого учета по системе JIT. навыками организации бухгалтерского управленческого учета по системе АВС |
- способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5)
Требования к освоению компонентов компетенции (ПК-5)
| Знать: систему сбора, обработки и подготовки информации для различных подразделений аппарата управления организацией, состав и содержание отчетности внутренних подразделений предприятия; методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и определения финансовых результатов; |
| Уметь: использовать систему знаний о принципах стратегического управленческого учёта для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли; оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность производства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассортимента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений в производственные запасы, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования; осуществлять управленческий контроль использовать информацию для стратегического планирования |
| Владеть: навыками извлечения необходимой для решения проекта информации для выработки системного целостного взгляда на проблему. |
- способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);
| Знать: роль стратегического учета и анализа в управлении предприятием |
| Уметь: оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность производства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассортимента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений в производственные запасы, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования; рассчитывать точку безубыточности различными вариантами принимать решения по ценообразованию планировать ассортимент продукции принимать решения по производству новой продукции принимать решения о капиталовложениях |
| Владеть: приёмами и технологией обобщения информации в рамках автономной или интегрированной систем бухгалтерского (управленческого) учёта в соответствии с целями и задачами менеджмента; навыками извлечения необходимой для решения проекта информации для выработки системного целостного взгляда на проблему методами стратегической диагностики для принятия управленческих решений, контроля и планирования. |
- способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8);
| Знать: Категориальный (понятийный) аппарат, отличия стратегического управленческого учета от традиционного управленческого учета. |
| Уметь: Организовать внедрение элементов стратегического управленческого учета и анализа в предприятии. интерпретировать и анализировать информацию, содержащуюся в управленческой отчетности Формулировать рекомендации по результатам стратегического анализа анализировать информационные потоки на предприятии осуществлять управление затратами на основе функционально-стоимостного анализа принимать решение о заказе по ценам не выше себестоимости выявлять влияние лимитирующих факторов на структуру производства использовать релевантный подход и решение «производить или покупать» принимать решение о ликвидации неприбыльного сегмента деятельности проводить стратегический анализ |
| Владеть: Методикой составления, анализа управленческой отчетности и формирования рекомендаций по результатам стратегического анализа Навыками маржинального анализа |
- способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9)
| Знать: закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне; основные особенности российской экономики, ее институциональную структуру, направления экономической политики государства; основные особенности ведущих школ и направлений экономической науки в области стратегического управленческого учета и снализа |
| Уметь: проводить статистические обследования, опросы, анкетирование и первичную обработку их результатов; представлять результаты аналитической и исследовательской работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета, статьи |
| Владеть: методологией экономического исследования; современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных. |
- способность разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).
| Знать: сущность, особенности и критерии стратегического управленческого учета, общие принципы его построения систему сбора, обработки и подготовки информации для различных подразделений аппарата управления организацией, состав и содержание отчетности внутренних подразделений предприятия |
| Уметь: использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о затратах на производство и продажи, оценки себестоимости произведенной продукции и определения прибыли оценивать на примере конкретных ситуаций эффективность производства и продаж новых видов продукции, изменения объема и ассортимента продукции, работ и услуг, капитальных вложений и вложений в производственные запасы, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования |
| Владеть: навыками извлечения необходимой для решения проекта информации для выработки системного целостного взгляда на проблему |
- способность формировать оптимальную учетную систему, адекватную особенностям деятельности организации и ее организационно-правовой форме, в целях информационно-аналитического обеспечения тактического и стратегического менеджмента организации (ПКПМ-1).
| Знать: основные положения современных концепций управленческого учета (система сбалансированных показателей, «точно в срок», теория ограничений, теория всеобщего управления качеством и др.); методы калькулирования себестоимости, используемые в российской и международной учетной практике; |
| Уметь: сравнивать и сопоставлять различные методы учета затрат (маржинальный, переменных затрат, полного поглощения затрат и др.); |
| Владеть: организации внутренней системы контроля за оперативной деятельностью коммерческой организации; применения методов экономико-математического моделирования при построении системы стратегического управленческого учета, контроля и анализа. |
умение систематизировать учетную и внеучетную информацию различных видов с целью формирования системы ключевых показателей оценки деятельности организации и ее бизнес-сегментов (ПКПМ-2).
| Знать: назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле за деятельностью компании; природу возникновения рисков и неопределенности в деятельности организации; |
| Уметь: проводить анализ чувствительности при моделировании как краткосрочных, так и долгосрочных решений с целью выявления параметров, наиболее значительно влияющих на результаты проекта; формулировать рекомендации, направленные на оптимизацию учетной системы организации в целях улучшения ее финансового положения, текущих и будущих финансовых результатов |
| Владеть: построения системы оценки деятельности и мотивации руководителей бизнес-сегментов; |
Date: 2016-07-25; view: 305; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |