Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Еволюція управління та джерела ефективності організаційної поведінки





Рис. 3.1. Еволюція управління та джерела ефективності організаційної поведінки

 

Рис. 3.2. Модель «7S» Мак-Кінсі

 

Рис. 3.3. Критерії формування поведінської культури персоналу компанії

 

Рис. 3.4. Джерела знань про організаційну поведінку

 


 

Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки

1. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки

2. Найтиповіші відносини індивіда в організації та детермінанти поведінки людини

3. Характерні риси особистості, пов’язані з її поведінкою в організації

4. Теорії особистості та закони поведінки індивіда

 

1. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки

 

Рис. 1.1. Базові позиції управління поведінкою людей в організації

 

Рис. 1.2. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки

 

 

Рис. 1.3. Індивідуальні цінності, які впливають на поведінку індивіда в організації


2. Найтиповіші відносини індивіда в організації та детермінанти поведінки людини

 

 

Рис. 2.1. Найтиповіші відносини індивіда в організації

 

Рис. 2.2. Детермінанти поведінки людини


Date: 2016-07-05; view: 283; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию