Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Еволюція управління та джерела ефективності організаційної поведінки
|
|
Рис. 3.1. Еволюція управління та джерела ефективності організаційної поведінки
Рис. 3.2. Модель «7S» Мак-Кінсі
Рис. 3.3. Критерії формування поведінської культури персоналу компанії
Рис. 3.4. Джерела знань про організаційну поведінку
Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
1. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки
2. Найтиповіші відносини індивіда в організації та детермінанти поведінки людини
3. Характерні риси особистості, пов’язані з її поведінкою в організації
4. Теорії особистості та закони поведінки індивіда
1. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки
Рис. 1.1. Базові позиції управління поведінкою людей в організації
Рис. 1.2. Індивідуальний рівень моделі організаційної поведінки
Рис. 1.3. Індивідуальні цінності, які впливають на поведінку індивіда в організації
2. Найтиповіші відносини індивіда в організації та детермінанти поведінки людини
Рис. 2.1. Найтиповіші відносини індивіда в організації
Рис. 2.2. Детермінанти поведінки людини
Date: 2016-07-05; view: 316; Нарушение авторских прав