V2: Социальная инженерия в управленческой сфере

I:

S: Основные элементы классической модели управления

+: субъект

-: цель

-: задачи

+: объект

I:

S: Актом управления является

+: воздействие

-: обратная связь

-: задачи

-: цикл

I:

S: Результат управления должен соответствовать

+: цели

-: модели

-: ожиданиям

-: выбору

I:

S: Эффективности управления способствует вспомогательный элемент - ###

+: обратная связь

I:

S: Обратная связь необходима в управлении для

-: учета человеческих потребностей

+: сравнения результата с целью

-: рационализации управления

-: корректирования стиля управления

I:

S: Цикл управления включает действия

+: формирование цели

-: корректировка задач

-: оценка финансовых затрат

+: выбор управленческого воздействия

I:

S: Цикл управления включает действия

+: формирование критериев достижения цели

-: корректировка задач

-: оценка финансовых затрат

+: осуществление управленческого воздействия

I:

S: Цикл управления включает действия

+: определение показателей изменения объект

-: корректировка стиля воздействия

-: оценка кадровых изменений

+: сопоставление результата с целью

I:

S: Управляющее воздействие прекращается в случае ### цели

+: достижения

I:

S: Управляющее воздействие корректируется при

+: близости цели

-: недостижимости цели

-: нехватке ресурсов

I:

S: В случае недостижимости цели управления

-: прекращается воздействие

+: корректируется цель

-: меняется субъект

-: меняется объект

I:

S: Управленческое воздействие в социальной системе направлено на объект с целью

+: перевода его в желательное состояние

-: внедрение инноваций

-: коррекции поведения

I:

S: По мнению В.И.Кнорринга, искусство управления должно иметь в основе

+: талант

-: научный подход

-: знания

+: самобытность личности

I:

S: С точки зрения социологии и психологии, воздействие осуществляется в ситуации ### потребностей и интересов

+: несовпадения

I:

S: Ошибки управленческого воздействия

-: иллюзия власти

+: недостаточная мотивация работников

-: слабый контроль руководства

+: использование метода принуждения

I:

S: Исторически первая дисциплина, оформившая методы воздействия на личность

-: психология

+: риторика

-: логика

-: философия

I:

S: Основные психологические методы воздействия на личность

+:убеждение

-: научение

-: манипулирование

+: внушение

I:

S: Кноррингом В.И. описаны методы воздействия

+: метод Сократа

-: манипулирование

+: метод трех раундов

-: рефлексия

+: метод Штирлица

I:

S: При поиске нестандартного решения для коллективного творчества применяется метод###

+: лягушка в сметане

I:

S: Специалистов-прикладников в различных отраслях социологического знания принято называть

+: социальными инженерами

-: консультантами -менеджерами

-: управленцами

I:

S: Подход в социологии, при котором работа социолога ограничивается анализом проблем и советами

-: структурный

-: диагностический

+: классический

-: функциональный

I:

S: Непосредственное включение социолога в процесс управления предполагает

+: инженерный подход

-: органическая диагностика

-: регулируемое наблюдение

-: кризисная интервенция

I:

S: Социальная инженерия возникла под воздействием принципов

+: человеческой инженерии

-: генетики

-: демократии

-: авторитарного подхода

I:

S: Характерны для социальной инженерии

+: наличие алгоритма упраления

-: наличие жесткой системы контроля

+: нормативный характер действий

+: прагматизм

-: наличие технического обеспечения

I:

S: Социальная инженерия представляет собой ### деятельность

+: технологизированную

I:

S: Консультирование в рамках социальной инженерии зародилось

+: в США

-: в Японии

-: в Европе

-: на Сицилии

I:

S: Специфика консультационной деятельности проявляется в

+: постановке задачи

-: методах работы

+: разнообразии тематики

-: взаимоотношениях с клиентом

I:

S: Основные виды классификации консалтинговых услуг

-: с точки зрения клиента

+: с точки зрения метода консультирования

+: с точки зрения метода консульирования

-: по времени взаимодействия

I:

S: По критерию метода консультирования выделяют виды консультирования

-: диагностическое

+: экспертное

+: обучающее

-: кризисное

+: процессное

I:

S: Направления предметного вида консалтинговых услуг

+: администрирование

-: обучение

-: кризисное сопровождение

+: маркетинг

+: специальные услуги

I:

S: Объекты консалтинга

-: общественные организации

-: профсоюзные объединения

+: социальные организации

I:

S: Этапы консалтингового проекта

+: диагностика

-: наблюдение

+: разработка решения

+: внедрение решения

-: анализ результатов

I:

S: Инновационные социальные технологии разделяются на технологии

-: мягкие

-: научные

+: прямого действия

+: косвенного действия