V2: Организационная культура

I:

S: Первый исследователь феномена организационной культуры

-: М. Вебер

+: У.Оучи

-: А.Тейлор

-: Г.Эмерсон

I:

S: Принципы теории управления «Z»

+: пожизненныйнайм работников

+: децентрализация управления

-: всеобщая целесообразность

-: четкое разделение труда

I:

S: Научные принципы управления Тэйлора

+: профессиональный подбор и обучение кадров

+: сотрудничество администрации и работников

-: всеобщая целесообразность

-: четкое разделение труда

I:

S: Интерес к исследованиям организационной культуры связан с

+: экономическими успехами Японии

-: развитием производственного производства

-: усложнением социальных проблем

+: развитие многонациональных корпораций

I:

S: Совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих организации и формирующихся в ходе совместной деятельности - есть ### организации

+: культура

I:

S: Исследователи феномена организационной культуры

+: Э.Шайн

+: Ромашевы О. и Л.

-: Ф.Тейлор

-: К.Маркс

I:

S: Характеристика организационной культуры охватывает

+: индивидуальную автономность

-: человеческие потребности

-: знание языка

I:

S: Характеристика организационной культуры охватывает

+: стимулирование

-: человеческие потребности

-: знание языка

-: социальную помощь

I:

S: Организационная культура выполняет функции

+: внутренней интеграции

+: внешней адаптации

-: рационализацией управления

-: социальной реабилитации

I:

S: Организационная культура рассматривается как субкультура

+: С. Мишоном

+: П. Штерном

-: Ч.Ханди

-: Э.Берн

I:

S: Часть культуры, выражающая ее ценности, цели, стандарты и представления, есть ### предпринимателя

+: философия

I:

S: Типологию, в основе которой лежат распределение власти и связанные с ней ценностные ориентации личности, предложил

-: М. Фоллет

+: Ч.Ханди

+: А.Маслоу

-: К.Роджерс

I:

S: Типы культуры управления в организации, по Ч.Ханди

-: ситуации

+: власти

-: руководителя

+: личности

I:

S: Типы культуры управления в организации, по Ч.Ханди

-: ситуации

+: задачи

-: руководителя

-: ролевая

I:

S: Компоненты организационной культуры

+: организационные ценности

+: философия организации

-: финансы организации

-: административные ресурсы

I:

S: Компоненты организационной культуры

+: легенды и мифы

+: нормы и стиль поведения

-: финансы организации

-: административные ресурсы

I:

S: Уровни организационной культуры

+: мировоззрение

+: ценности и верования

-: надежды

-: обычаи

+: внешние проявления

I:

S: Пути поддержания организационной культуры

-: иллюзия

+: деловое кредо

-: программа

+: мифология

+: ритуалы

I:

S: Сила организационной культуры определяется факторами

-: длительность сохранения ценностей организации

+: принятие членами организации основных ценностей компании

+-: преданность работников ценностям компании

-: глубина содержания философии компании

I:

S: Средства передачи организационной культуры

+: информация

-: мифы

-: декларации

+: символы

I:

S: Факторы, влияющие на возможность изменения культуры

+: организационный кризис

+: смена руководства

-: пожелания сотрудников

-: административное решение

I:

S: Факторы, влияющие на возможность изменения культуры

+: возраст организации

+: наличие субкультур

-: пожелания сотрудников

-: административное решение

+: размер организации