Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Понятие методов управления и их классификацияПонятие «метод» - способ достижения какой-либо цели, решения задачи. Методы управления входят составной частью в методологию, а более конкретно — в механизм управления. Механизм — это совокупность средств и методов управления, определяющих возможность целенаправленного движения системы.Методы управления – это способы реализации функций менеджмента. Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания (приоритетов) функций управления и от сочетания (выбора) его средств (инструментов). Методы классифицируются по различным признакам: · по масштабам применения — общие, относимые ко всей системе, и особенные, обращенные к отдельным составным частям этой системы или, наоборот, к внешней среде и ее субъектам, включая потребителей, посредников, конкурентов и др.; · по отраслям и сферам применения — в государственном управлении, бизнесе, торговле, промышленности, экологии и др.; · по роли на различных этапах жизнедеятельности организации — методы исследования организаций, формирующие, упорядочивающие, стабилизирующие, развивающие, вплоть до методов ликвидации, банкротства; · по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные; · по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления; · по управленческим функциям, которые эти методы позволяют осуществлять: методы анализа, планирования, мотивации, контроля и т.п.; · по конкретным объектам управления и характеру ситуации, проблеме, которую необходимо решить, и др. Традиционная общепризнанная классификация группирует методы менеджмента по характеру воздействия: административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические. Административные методы. С их помощью формируются основные системы управления в виде устойчивых связей и отношений, положений, регламентирующих права и ответственность подразделений и отдельных работников. Реализуются путем прямого воздействия руководителей на подчиненных, на основе заключенных договоров, через приказы, распоряжения и требования, уставы и регламенты, правила, нормативы, инструкции и другие документы. Экономические методы. Суть в том, чтобы путем воздействия на экономические интересы работников и экономических контрагентов с помощью цен, оплаты труда, кредита, прибыли, налогов и других экономических рычагов создать эффективный механизм работы. Социально-психологические методы. Путем воздействия на неэкономические интересы работников и экономических контрагентов задействовать эффективный механизм работы.Воздействуют на потребности и интересы человека, их иерархию, активизируют творческую деятельность, общение.Предполагают использование моральных стимулов, особых способов и условий коммуникации, других приемов воздействия на психологические установки и эмоциональную сферу психики людей. Общенаучные методы: наблюдения, эксперимента, анализа, синтеза, дедукции и индукции, сравнения, оценки, диалектики, системного и комплексного подходов. Методы конкретных наук - математические метод, методы экономики, социологии, психологии, статистики, педагогики, обучения, образования (методы мозгового штурма, фокус-групп, деловых и ситуационных игр, кейс-стади и др.)
|