Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Факторы и резервы роста производительности труда
ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. Повышение производительности труда в любой организационной системе может происходить различными путями. Она может повышаться, если наблюдается одна из пяти ситуаций: · В↑/ Л↓- продукция растет, а затраты труда снижаются; · В↑/ Л ↑- продукция растет быстрее, чем затраты труда; · В const / Л ↓ - продукция остается без изменений, в то время как затраты труда снижаются; · B ↑/ Л const - продукция растет при неизменных затратах; · В↓/ Л↓- продукция снижается более медленными темпами, чем затраты труда. Темпы роста производительности труда определяются отношением прироста выработки (абсолютной производительности) к ее базовому значению: где ∆ПТ – процент роста производительности труда за планируемый период; ПТбаз и ПТпл – соответственно производительность труда в базовом и планируемом году. В настоящее время основными факторами повышения производительности труда являются следующие: 1. Материально-технические факторы – совершенствование технологии, внедрение нового совершенного оборудования, механизация и автоматизация производства и труда, рост качества продукции 2. Организационные факторы – совершенствование организации и управления производством 3. Социально-экономические факторы – материальная заинтересованность трудящихся в результатах труда, совершенствование систем оплаты труда. Внутри всего комплекса факторов роста производительности труда необходимо выделить ведущее звено – научно-технический прогресс. Именно освоение новой техники и технологии, механизация и автоматизация производства могут привести к увеличению объемов производства, его интенсификации. Все другие факторы повышения производительности труда действуют вслед за изменениями в технике и технологии или одновременно с ними. При анализе и планировании производительности труда важнейшая задача – выявление и использование резервов ее роста, т.е. конкретных возможностей повышения производительности труда, которые создаются в результате действия тех или иных факторов. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени. Степень использования ресурсов влияет на уровень производительности труда. Резервы могут быть классифицированы: 1. в соответствии с классификацией факторов, что дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводственных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения; 2. по источнику возникновения резервов: общегосударственные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные; 3. по срокам использования – текущие и перспективные. Общегосударственные резервы при их реализации оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, использованием рыночных методов хозяйствования. Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона. Межотраслевые резервы - связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей. Внутрипроизводственные резервы - определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Текущие - предполагается использовать в течение месяца, квартала, года в зависимости от реальных возможностей предприятия. Перспективные – такие, для реализации, которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее число лет. Для использования резервов на предприятии разрабатывают планы организационно-технических мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ. Date: 2016-05-14; view: 993; Нарушение авторских прав |