![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Етика в менеджменті
Кожна організація функціонує в економічному просторі, де склалися певні моральні цінності, принципи, культура. Тому підприємці та менеджери повинні будувати свої стосунки з підлеглими, партнерами на засадах етики. Етика (грец. ethos — звичай, правило) — норми поведінки, сукупність загальноприйнятих юридичних і моральних правил, вимог, які людина ставить перед собою або яких вимагає від неї оточення. Відповідно, етичною поведінкою є сукупність вчинків, дій людей, які відповідають нормам моралі, свідомості, порядку, що сформувалися в суспільстві або до яких воно прямує. У процесі підприємницької та управлінської діяльності непоодинокі випадки відхилення від суспільних норм, що розцінюється як неетична поведінка. Вона може бути зумовлена: конкурентною боротьбою; прагненням великих прибутків; невмілим стимулюванням керівників за етичну поведінку; недооцінкою етичних норм у суспільстві; намаганням досягнути мети та реалізувати мі У більшості організацій особливу увагу приділяють етичним нормам, оскільки від цього значною мірою залежить імідж і ділова репутація компаній. Часто вони опиняються перед дилемою: діяти етично, але недоотримати потенційні прибутки чи досягати визначених цілей будь- і якими засобами, тобто працювати за принципом Ніколо Макіавеллі (1469—1527) «Мета виправдовує засоби». Практика свідчить: якщо підприємство планує здійснював ти свою діяльність у короткостроковому періоді, не орієнтуючись на перспективний розвиток, то надає перевагу Я другому варіанту поведінки. Якщо ж компанія прагне здобути стабільне становище на ринку, встановити взаємовигідні та чесні стосунки зі своїми партнерами, забезпечити а успішний та прибутковий бізнес у довгостроковому періоді, то всі дії та вчинки її працівників повинні базуватись на дотриманні етичних норм, ділового етикету. Стратегія етичної поведінки інколи змушує підприємства відмовлятись від досить привабливих із комерційної точки зору пропозицій, що формує і посилює їх репутацію в ділових колах. Це підтверджує доцільність і виправданість інвестицій в етику. Нерідко з виховною метою в організаціях розробляють етичні кодекси, які визначають моральні та соціальні цінності компанії, принципи ділового етикету, правила поведінки працівників; створюються спеціальні структурні підрозділи (наприклад, комітет з етики) чи запроваджуються спеціальні посади (наприклад, уповноважений з етичних питань). Наприклад, кодекс етики компанії Сummins Еngine охоплює такі положення: підлеглість закону; бути чесним, оцінювати події справедливо і точно; бути справедливим — надавати змогу висловитися кожному; бути турботливим – турбуватись про те, щоб фірма впливала на інших, намагатись зробити цей вплив сприятливим; бути сміливим; ставитись до інших з повагою, навіть коли це збитково для справи. Сучасний менеджмент пропонує такі заходи для забез печення етичної поведінки: — запровадження етичних норм, які відображають систему загальних цінностей, суспільних уподобань, правил поведінки працівників організації. Так, етичними нормами заборонено хабарі, подарунки, порушення законів, не законні виплати політичним організаціям, необґрунтовані і вимоги, розкриття секретів фірми, використання забороненої інформації тощо. Як стверджує Т. Граут-Сміт, інстинкт наживи слід стримувати етичними нормами, створенням високоморального клімату в бізнесі. Саме такі засади є домінуючими у бізнесовому середовищі розвинутих країн. Наприклад, крупні корпорації посилено афішують свою турботу про навколишнє середовище, створюючи механізми «екологічної безпеки». Особливо це стосується підприємств зі шкідливим виробництвом. Деякі компанії під впливом норм етичної поведінки відмовляються навіть від вигідної експлуатації робочої сили в країнах, що розвиваються. Так, один із світових лідерів у виробництві одягу компанія «Леві Страусс» припинила свої капіталовкладення в економіку Бірми та Китаю через порушення прав людини в цих країнах; — створення комітетів з етики; — застосування механізмів стимулювання, які б протидіяли неетичній поведінці та вчинкам; — здійснення соціальних ревізій для з'ясування впливу соціальних факторів на організацію; — організування навчання етичної поведінки керівни ків і всього персоналу; — постійне інформування працівників про випадки високоетичної поведінки через різні інформаційні канали; — проведення нарад, конференцій, симпозіумів тощо з проблем етичної поведінки. Етична чи аморальна практика ведення бізнесу є відображенням системи цінностей, яка сформувалась у суспільстві, певній соціальній групі чи організації. Тому етичні норми поведінки необхідно впроваджувати на засадах виховання високого рівня культури та навчання етикету кожного члена колективу. Відповідальність та етика взаємопов'язані (рис. 4.1). Рис. 4.1. Вплив відповідальності та етики на процес менеджменту
Юридична відповідальність разом із соціальною відповідальністю є джерелом етичної поведінки. Від неї залежать реалізація функцій, якість методів менеджменту і, відповідно, результативність і коректність управлінських рішень. Саме завдяки цьому система менеджменту реагує на соціальні потреби суспільства. Ця реакція може виявлятися у наданні соціальної допомоги, підтриманні певних соціальних програм, дотриманні норм моралі тощо.
Date: 2015-04-23; view: 755; Нарушение авторских прав |