Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Project ExpertСемейство систем Project Expert компании Pro-Invest Consulting предназначено для разработки и финансового анализа стратегического плана развития предприятия. Несмотря на то, что для описания плана инвестиций в Project Expert используются традиционные подходы сетевого планирования, предполагающие разбиение проекта на комплекс взаимозависимых задач и описание требуемых для их выполнения ресурсов, реализованы Gantt и PERT-диаграммы, данные системы не относятся к классу пакетов календарного планирования, поскольку не обеспечивают полного набора функций детального планирования комплексов работ и ресурсов. Минимальный шаг детализаций отчетов в системе – 1 месяц. Project Expert, как и COMFAR, представляет собой «закрытый» пакет. Поэтому его необходимо регулярно адаптировать к изменяющимся условиям реализации. Пакет позволяет системно производить качественный анализ проекта по десяткам позиций (реальность концепции проекта, качественные показатели общественная значимость, рыночный потенциал и т.д.). Расчет показателей проекта производится в соответствии с методикой UNIDO, но при значительно бóльших возможностях задания условий реализации. Условия реализации проекта (в частности, налоговое окружение) соответствует российским условиям. Последние версии системы Project Expert Professional обладает возможностями, которые позволяют эффективно использовать ее для контроля и прогнозирования расходов по проекту. Блок контроля процесса реализации проекта обеспечивает актуализацию фактических данных о процессе реализации проектов и контроль рассогласований. В результате сравнения исходного плана и актуальных данных формируется отчет о рассогласовании финансового плана с фактическим состоянием. В числе контролируемых параметров следует учитывать следующие: В предпроизводственный (инвестиционный) период проекта: 1) соответствие планируемого и фактического выполнения календарного плана работ (соблюдение сроков работ); 2) соответствие планируемого и фактически выполненного объема работ; 3) соответствие планируемых и фактических затрат на выполнение работ. В период с момента начала производства и сбыта продукции или услуг: 1) соответствие планируемого и фактического объема продаж; 2) соответствие планируемых и фактических затрат на прямые производственные издержки; 3) соответствие планируемых и фактических затрат на постоянные издержки; 4) соответствие планируемой и фактически полученной суммы прибыли; 5) соответствие графика привлечения акционерного капитала запланированному ранее; 6) соответствие графика получения и погашения займов ранее запланированному; 7) соответствие планируемых и фактически выплаченных дивидендов; 8) соответствие суммы планируемых налоговых поступлений фактической. Получаемые в результате отчеты включают прогнозные таблицы движения денежных средств и баланса проекта, таблицы рассогласования плановых и фактических доходов и расходов по проекту, движения денежных средств и баланса, различные графические диаграммы. Project Expert имеет возможность обмена данными с пакетами управления проектами в формате МРХ.
|