Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Организаций





это

совокупность форм и методов, принципов и условий финансового обеспечения

простого и расширенного воспроизводства. Под финансированием понимается

процесс образования денежных средств или в более широком плане – процесс

образования

капитала

организации

во

всех

его

формах.

Понятие

“финансирование” довольно тесно связано с понятием “инвестирование”, если

финансирование – это образование денежных средств, то инвестирование - это

их использование. Оба понятия взаимосвязаны, однако первое предшествует

второму: невозможно планировать какие-либо инвестиции, не имея источников

финансирования. Вместе с тем образование финансовых средств происходит,

как правило, с учетом плана их использования организацией.

Финансирование направлено на:

1. Обеспечение текущих потребностей бизнеса:

- финансирование оборотных средств;

- выполнение долговых обязательств

2. Старт и реализацию новых проектов (предприятий):

- капиталовложения.

3. Расширение (модернизацию) существующих производств:

- капиталовложения;

- дополнительное финансирование оборотных средств.

3. Поглощение других бизнесов.

Задачи финансирования

в современных условиях хозяйствования

предприятий:

- формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для

обеспечения текущей деятельности организации и направлений его развития;

- наиболее эффективное использование финансовых ресурсов;

- оптимизация денежного оборота и расходов (затрат);

- устранение неэффективных участков деятельности;

- максимизация прибыли предприятия;

- минимизация уровня финансового риска;

- эффективное управление ресурсами в целях увеличения стоимости

предприятия;

- обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала

предприятия;

- оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на

предстоящие периоды;

- применение методик оценки эффективности принимаемых финансовых

решений;

- избежание банкротства (антикризисное управление);

-

обеспечение

текущей

финансовой

устойчивости

и

целевой

рентабельности на основе построенной системы показателей эффективности.







Date: 2015-06-08; view: 523; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию