Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Параметры пяти организационных конфигураций
|
|
| Простая структура | Механистическая бюрократия | Профессиональная бюрократия | Дивизиональная форма | Адхократия | |
| Основной координационный механизм | Прямой контроль | Стандартизация труда | Стандартизация квалификации | Стандартизация выпуска | Взаимное согласование |
| Ключевая часть организации | Стратегический апекс | Техноструктура | Операционное ядро | Срединная линия | Вспомогательный штат наряду с опреационным ядром |
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА - закрепление данной работы за специалистами.
Горизонтальное разделение труда – отделение работы, связанной с определенной функцией, местом в технологической цепочке
Вертикальное разделение труда - отделение работ по координации между уровнями управления
ОБЪЕМ (масштаб) УПРАВЛЕНИЯ (контроля) - число лиц, подчиненных одному руководителю, представляет собой объем контроля.
Объем управления (контроля)
Высокая и плоская структуры организаций.
Взаимозависимость должностей, структуры и целей.
Date: 2015-11-15; view: 552; Нарушение авторских прав