Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Применение результатов эксперимента
Как практики и люди действия, мы считаем, что новую информацию надо использовать в повседневной деятельности. Основные результаты эксперимента дают возможность участникам переговоров и руководству по-новому подойти к решению старых проблем. Во-первых, мы выяснили, что умелые люди ведут переговоры очень успешно, если уровень их ожиданий достаточно высок или если им повезло и их оппонентами оказались неумелые люди, обладающие равной силой позиции. Во-вторых, мы узнали, что опытные участники, стоящие на сильной позиции, проявляют снисхождение к своим оппонентам. В-третьих, мы пришли к выводу, что неумелые участники переговоров обычно проигрывают. Исключение составляют случаи, когда они имеют сильные позиции и одновременно высокий уровень ожиданий. 48 В-четвертых, мы обнаружили, что добивающийся успеха начинает переговоры с высоких требований, не любит первым идти на уступки, нелегко идет на новые предложения и избегает делать такие же серьезные уступки, как оппоненты. В-пятых, полученные результаты говорят о том, что участники переговоров, добивающиеся успеха, применяют динамичную тактику уступок, чтобы проверить правильность своих предположений и выяснить намерения оппонента. Проигравшие этого не делают, однако ни те ни другие, как выяснилось, неспособны реально оценить намерения противника. В-шестых, независимо от того, как закончились переговоры, обычно обе стороны выражают одинаковое удовлетворение их результатами. Эксперимент — это не реальные переговоры. Как бы ожесточенно ни боролись участники переговоров, они ничем не рисковали, кроме самоуважения. Они не рисковали ни деньгами, ни положением в обществе, ни профессиональным имиджем. Наверно, будучи профессионалами, они вели переговоры абсолютно серьезно. Но никогда нельзя быть уверенным, что люди будут по-настоящему вести переговоры в условиях игры. С другой сторо- 49 ны, представители «Стармата», о которых мы рассказывали в первой главе, отнеслись к переговорам не так серьезно, как того заслуживала ситуация. Этот эксперимент представляет собой всего-навсего небольшое звено в растущей цепи знаний. Каждый новый день приносит проникновение в сущность переговорного процесса благодаря усилиям специалистов в области социальных наук, ведущих аналитические исследования.
Date: 2015-11-13; view: 291; Нарушение авторских прав |