Понятие управления трудом

Управление трудом это область деятельности администрации предприятии по формированию рационального поведения работника в интересах дела.

Управление трудом который осуществляется в рамках выбранной стратегии деятельности предприятия называется кадровой политикой.

Кадровая политика это руководство развитием коллектива, осуществляемое в соответствии с подготовкой, способностями и склонностями работников в интересах предприятия.

Процесс управления трудом можно разделить на 3 составляющие:

1)привлечение персонала, которое предусматривает определение потребностей в персонале, набор и отбор персонала, обучение и переобучение, высвобождение персонала.

Высвобождение персонала это сокращение избытка рабочей силы в количественном, качественном или территориальном отношении.

2)задействование персонала включает: распределение сотрудников, развитие персонала, планирование карьеры, ротация кадров – запланированная смена рабочего места для работника, оценка работы, руководство сотрудниками в задействовании персонала.

3)управление мотивацией труда включает в себя выбор мотиваторов труда, политика з/п, политика участия в успехе, участие в прибылях.

Найти теорию мотивации двухфакторная модель Герцберга

Содержательные теории мотивации и процессуальные теории мотивации

Пример мотивации трудовой деятельности: при опросе молодых менеджеров США были выявлены их основные мотивы к труду в % к числу ответов.

На 1ом месте – престиж, удовольствие, удовлетворение – 32,5%

На 2ом месте – власть и влияние (право принимать решения) – 26,3

На 3ьем месте – высокий уровень жизни и комфорт, обеспеченный оплатой труда – 16,3%

На 4ом месте – возможность внести свой вклад в дело – 15%

На 5ом месте – карьера – 4,8%

На 6ом месте – присутствии элемента состязательности и выбора – 3,8%

На 7ом месте – возможность самореализации как личности – 1,3%.