Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Понятие управления трудом
Управление трудом это область деятельности администрации предприятии по формированию рационального поведения работника в интересах дела. Управление трудом который осуществляется в рамках выбранной стратегии деятельности предприятия называется кадровой политикой. Кадровая политика это руководство развитием коллектива, осуществляемое в соответствии с подготовкой, способностями и склонностями работников в интересах предприятия. Процесс управления трудом можно разделить на 3 составляющие: 1)привлечение персонала, которое предусматривает определение потребностей в персонале, набор и отбор персонала, обучение и переобучение, высвобождение персонала. Высвобождение персонала это сокращение избытка рабочей силы в количественном, качественном или территориальном отношении. 2)задействование персонала включает: распределение сотрудников, развитие персонала, планирование карьеры, ротация кадров – запланированная смена рабочего места для работника, оценка работы, руководство сотрудниками в задействовании персонала. 3)управление мотивацией труда включает в себя выбор мотиваторов труда, политика з/п, политика участия в успехе, участие в прибылях. Найти теорию мотивации двухфакторная модель Герцберга Содержательные теории мотивации и процессуальные теории мотивации Пример мотивации трудовой деятельности: при опросе молодых менеджеров США были выявлены их основные мотивы к труду в % к числу ответов. На 1ом месте – престиж, удовольствие, удовлетворение – 32,5% На 2ом месте – власть и влияние (право принимать решения) – 26,3 На 3ьем месте – высокий уровень жизни и комфорт, обеспеченный оплатой труда – 16,3% На 4ом месте – возможность внести свой вклад в дело – 15% На 5ом месте – карьера – 4,8% На 6ом месте – присутствии элемента состязательности и выбора – 3,8% На 7ом месте – возможность самореализации как личности – 1,3%. Date: 2015-11-13; view: 650; Нарушение авторских прав |