Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценка деятельности предприятия с точки зрения
|
|
инновационной активности (климата)
На основании исходных данных (приведенных в табл.11–18) сравнить инновационный климат на предприятиях А и Б.
Таблица 11. Товарная политика
| Цель | А | Б |
| 1. Модификация продукции | ||
| 2. Расширение номенклатуры продукции | ||
| 3. Диверсификация деятельности |
(% от общего количества респондентов)
Таблица 12. Отношение к НИР и НИОКР на предприятиях
| Необходимость проведения НИР и НИОКР | А | Б |
| 1. Подтверждают наличие и необходимость работ | ||
| 2. НЕ подтверждают наличие и необходимость работ |
Таблица 13. Структура продукции по стадиям ЖЦ товаров
| Стадия жизненного цикла | А | Б |
| 1. Внедрение | ||
| 2. Рост | ||
| 3. Зрелость | ||
| 4. Спад | 24* |
* % от общего объема продукции по каждой группе
Таблица 14. Исполнители НИОКР (% от общего числа исполнителей
в каждой группе)
| Исполнители НИОКР | А | Б |
| Ведущие исследователи | ||
| Основной научный персонал | ||
| Младший научный персонал |
Таблица 15. Образ (видение) будущего предприятия со стороны
руководства (% от руководителей всех уровней)
| Образ будущего предприятия | А | Б |
| 1. Восстановление планового управления | ||
| 2. Продолжение рыночных преобразований | ||
| 3. Трудно определить |
Таблица 16. Приоритеты развития экономики (% от числа опрошенных)
| Приоритеты развития экономики | А | Б |
| 1. Снижение темпов роста инфляции | ||
| 2. Стимулирование развития производства | ||
| 3. Трудно определить |
Таблица 17. Основные стратегические цели (% от числа опрошенных)
| Основные цели | А | Б |
| 1.Максимизация прибыли в кратчайшие сроки | ||
| 2. Увеличение рыночной доли | ||
| 3. Сокращение издержек | ||
| 4. Достижение лидерства в области качества |
Таблица 18. Уровень развития маркетинга на предприятии (% от числа
опрошенных)
| Уровень развития маркетинга на предприятии | А | Б |
| 1. Ориентация на распределительный маркетинг | ||
| 2. Ориентация на функциональный маркетинг | ||
| 3. Ориентация на управленческий маркетинг | ||
| 4. Трудно определить |
Date: 2015-10-19; view: 306; Нарушение авторских прав