Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Инновационный менеджмент
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям для студентов дневной, вечерней и заочной форм обучения направления 080200.62 - Менеджмент
Составители: М. В. Чигиринова А. И. Любименко
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ Государственное БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна»
Кафедра менеджмента ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к практическим занятиям для студентов дневной, вечерней и заочной форм обучения направления 080200.62 - Менеджмент
Составители: М. В. Чигиринова А. И. Любименко
Санкт - Петербург
УТВЕРЖДЕНО на заседании кафедры менеджмента 28.03.12 г., протокол № 10 Рецензент С. Э. Шегал
Оригинал подготовлен авторами Подписано в печать 2012 г. Формат 60 х 84 1/16 Усл. печ. л. 2,1 Заказ 076/19.04 Тираж 100 экз. Отпечатано в типографии СПГУТД 191028, C.- Петербург, ул. Моховая, д. 26
Введение Радикальная перестройка управления экономикой является сегодня одним из важнейших направлений программы реформ не только в научных организациях и на инновационных предприятиях, но и на всех предприятиях независимо от отраслевой принадлежности или организационной формы. В настоящее время наиболее значимым звеном организационно -экономического механизма управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускоренное внедрение последних достижений науки и техники в производство, полнее удовлетворять современные потребности в высококачественных товарах и услугах. В настоящий момент инновационный менеджмент рассматривается как система программно-целевого управления с учетом внутренних и внешних факторов, влияющих на процесс освоения инноваций. Изучение инновационного менеджмента – необходимое условие формирования современного менеджера - инноватора. Целью выполнения практических заданий по курсу «Управление инновационными процессами» является закрепление изученного на лекционных занятиях материала, приобретение навыков самостоятельной работы и развития аналитического мышления. Особое внимание уделено следующим темам: –основные понятия инновационного менеджмента; – классификация инноваций; – жизненный цикл инновации; – особенности развития инновационного процесса в рыночной экономике; – разработка инновационной стратегии предприятия; – анализ эффективности инновационного менеджмента на предприятии.
Тема 1. Основные понятия инновационного менеджмента. классификация инноваций Date: 2015-10-19; view: 335; Нарушение авторских прав |