Управление подразделениями

Под управлением понимается целенаправленная деятельность командиров и штаба по поддержанию постоянной готовности подразделений к десантированию и боевым действиям в тылу противника, руководству подразделениями при подготовке к десантированию и в бою, направлению усилий подчиненных на выпол­нение поставленных задач и всестороннему обеспечению боевых действий.

Под руководством понимаются своевременная постановка задач подразделениям в соответствии с условиями обстановки, уточнение и постановка новых задач, когда ранее поставленные задачи выполнены, контроль за выполнением отданных приказов и распоряжений. Управление подразделениями при подготовке к десантированию и боевым действиям, при организации боя и в бою является главной функцией командиров подразделений. Командир роты (взвода) управляет подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и установленными сигналами. Приказы, распоряжения и команды отдаются быстро, кратко и ясно. Они должны исключать всякую возможность их различного толкования.

В исходном районе для десантирования управление подразде­лениями осуществляется, как правило, личным общением коман­диров. Технические средства связи применяются только по указанию старшего командира (начальника).

В период перелета в район десантирования и боевых действий управление в роте (взводе) и выше осуществляется с помощью средств связи военно-транспортной (армейской) авиации. Порядок их использования доводится до командира роты (взвода). Командир роты (взвода) обычно передает распоряжения коман­дирам взводов (отделений) через командиров экипажей самоле­тов или вертолетов, с которых они десантируются.

Командиры подразделений (отделения, взвода, роты и батальона) должны десантироваться с переносными радиостанциями, заранее настроенными на частоты, и в ходе боевых действий постоянно иметь их при себе.

В бою командир роты (взвода) управляет подразделениями с командно-наблюдательного пункта, находясь в боевой машине или рядом с ней. При действиях личного состава в пешем порядке командир роты (взвода), как правило, спешивается.

Маневренный характер боевых действий и резкие изменения обстановки требуют от командира роты и взвода твердого, гиб­кого, непрерывного и скрытого управления подразделениями.

Твердость управления достигается настойчивостью командиров в осуществлении принятого решения, решительным проведением его в жизнь, высокой требовательностью командира в отношении полноты и точности выполнения подразделениями поставленных задач, в достижении цели, поставленной старшим командиром (начальником). Твердость управления нельзя отождествлять с упрямством в действиях командира.

Гибкость управления заключается в быстром реагировании на изменения обстановки, в своевременном уточнении или изменении принятого ранее решения, а при крайней необходимости даже в отказе от него и принятии нового, целесообразного решения, в уточнении подразделениям боевых задач и порядка взаимодейст­вия в соответствии с новым решением.

Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленной задачи. Непременным условием достижения непрерывности управления является постоянное знание обстановки и предвидение наиболее существенных ее изменений.

Скрытность управления должна исключать или максимально затруднять противнику возможность перехвата передаваемых по системе управления сведений, а также возможность обнаружения пунктов управления. Скрытность управления достигается соблюдением порядка и правил ведения переговоров по техническим средствам связи, грамотным использованием сигнальных средств, строгим выполнением правил скрытого управления войсками, соблюдением мер маскировки и скрытным размещением пунктов уп­равления, привлечением строго ограниченного круга лиц к выпол­нению мероприятий, связанных с подготовкой к десантированию и организацией боевых действий, сохранением их в строжайшей тайне.

Командиры рот и взводов являются основными организаторами боя своих подразделений и несут личную ответственность за успешное выполнение ими боевых задач. Они обязаны постоянно и всесторонне изучать и анализировать обстановку, своевременно принимать решения, быстро и четко ставить задачи подчиненным, быть непреклонными и решительными в выполнении поставленных задач и уничтожении противника даже меньшими силами. Неполнота сведений об обстановке или отсутствие связи со старшим командиром (начальником) не может служить оправданием бездеятельности командира или уменьшить степень ответственности за выполнение боевых задач его подразделением.

В бою командир лично наблюдает за полем боя, организует и ведет разведку противника, своевременно ставит задачи подчиненным подразделениям и огневым средствам, настойчиво и полно использует все огневые средства подразделения, а также результаты применения средств поражения старшим командиром (начальником).

Командир роты (взвода) должен постоянно осуществлять контроль за выполнением подчиненными приказов и распоряжений, своевременно принимать необходимые меры, добиваясь точного выполнения поставленных задач.

Командир роты обязан своевременно докладывать установлен­ным порядком командиру батальона о получении боевой задачи, принятом решении, выходе в район сосредоточения, готовности к десантированию, результатах десантирования и применения оружия массового поражения, выполнении боевой задачи, резких изменениях обстановки, а также новые сведения о противнике, влия­ющие на ход боя.

Командиры взводов докладывают командиру роты о готовнос­ти к десантированию и выполнению боевой задачи, результатах десантирования, выполнении поставленной задачи, положении своего подразделения, резком изменении обстановки перед фронтом, на флангах и в тылу своего подразделения, о потерях и обеспеченности боеприпасами и горючим, а также новые сведения о про­тивнике.

Порядок работы командира роты (взвода) по организации Десантирования и боя зависит от условий обстановки, наличия времени и характера поставленной задачи.

Командир роты (взвода) должен строить свою работу так, чтобы как можно больше времени предоставлять подчиненным для подготовки к выполнению боевой задачи.

Получив боевую задачу, командир роты уясняет ее, производит расчет времени, отдает распоряжения о проведении мероприятий, которые необходимо осуществить немедленно, оценивает обстановку, принимает решение, докладывает его старшему командиру, отдает боевой приказ, организует взаимодействие и управление, дает указания по организации обеспечения и политической работы, осуществляет контроль и помощь подразделениям, докладывает командиру батальона о готовности к выполнению боевой задачи.

При уяснении полученной задачи командир роты должен понять замысел старшего командира, особенно порядок и способы выполнения задачи; объекты (цели), поражаемые средствами старших командиров (начальников); боевую задачу, место и роль роты в выполнении задачи батальона; задачи соседей и порядок взаимодействия с ними; чем усиливается рота; количество и тип самолетов, выделенных роте для десантирования, и порядок десантирования; время готовности роты к выполнению задачи.

Командир роты (взвода) в целях наилучшей подготовки к десантированию и боевым действиям в тылу противника определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно. В зави­симости от конкретной обстановки и полученной задачи эти меро­приятия могут быть различными.

Расчет времени заключается в определении продолжительности и последовательности проведения мероприятий по подготовке роты (взвода) к десантированию и боевым действиям в указанные старшим командиром (начальником) сроки.

Исходными данными для расчета времени является время по­лучения задачи и время готовности к ее выполнению.

Командир роты (взвода) определяет время, необходимое для совершения марша в район ожидания, подготовки личного состава, вооружения и боевой техники к десантированию и боевым действиям; организации десантирования и бо­евых действий, согласования вопросов взаимодействия с командиром военно-транспортной авиационной части (подразделения);

подготовки подразделений к выполнению поставленной задачи;

приема пищи и отдыха личного состава; выхода на аэродром, погрузки техники и посадки личного состава в самолеты.

Расчет времени на подготовку к десантированию и боевым действиям производится от установленного времени готовности к десантированию (погрузке и посадке в самолеты), а на боевые действия в тылу противника — от установленного времени начала выброски («Ч») подразделений на площадку приземления.

При расчете времени командир подразделения распределяет имеющееся в его распоряжении время на работу по организации боевых действий и на завершение подготовки подразделения к вы­полнению боевой задачи, стремясь предоставить как можно больше времени подчиненным.

В предварительных распоряжениях командир роты (взвода) ука­зывает: общий характер предстоящих боевых действий (наступле­ние, рейд, удержание рубежа или объекта), не раскрывая при этом замысла действий; ориентировочную продолжительность бое­вых действий, глубину боевой задачи, общий характер местности, климатические условия в районе предстоящих боевых действий, форму одежды и экипировку; предположительное время суток, в течение которого будет выполняться боевая задача; кому, какие материальные средства и к какому времени дополучить; кому, какой объем работы и к какому сроку выполнить по подготовке вооружения и боевой техники к боевым действиям; кому, куда, к какому сроку прибыть за получением боевой задачи.

При оценке обстановки командир роты (взвода) должен изу­чить: положение, состав и характер действий противника в районе десантирования, его сильные и слабые стороны, направления выдвижения и возможный характер действий его резервов, особенно аэромобильных и танковых подразделений; наличие и возможность использования в интересах десанта боевых, транспортных, мате­риальных и других средств противника; состояние, возможности и обеспеченность штатных, приданных и поддерживающих подраз­делений, а также соотношение сил и средств, задачи и характер действий соседей и их влияние на выполнение боевой задачи ротой (взводом); радиационную, химическую и бактериологическую (биологическую) обстановку; характер местности на площадке приземления и в районе боевых действий, ее влияние на выполне­ние боевой задачи роты; характерные местные предметы для ориентирования; состояние погоды, время года и суток.

При применении оружия массового поражения, кроме того, командир роты (взвода) прогнозирует степень поражения противника и изменения местности.

На основе глубокой и всесторонней оценки обстановки командир роты (взвода) делает выводы, которые ложатся в основу ре­шения. В выводах он определяет:

о противнике: какого противника и где надо уничтожить; сильные и слабые места в обороне объекта, элементы объекта, яв­ляющиеся наиболее важными, от уничтожения которых зависит выполнение поставленной подразделению боевой задачи; возможные потери противника в результате применения средств пораже­ния старшего командира (начальника); предположительный ха­рактер действий противника с началом боевых действий; боевой порядок роты (взвода), боевые задачи подразделениям; с какими подразделениями иметь более тесное взаимодействие при выполнении ближайшей задачи; каким способом целесообразно выпол­нить боевую задачу подразделения;

о своем подразделении: общее состояние и обеспечен­ность подразделения; какие силы и средства необходимо выделить Для захвата и уничтожения элементов объекта, захвата и удержания района (рубежа), для прикрытия главных сил; построение боевого порядка и распределение сил и средств между подраз­делениями при выполнении боевой задачи; задачи штатных и приданных подразделений, способы и время, необходимое для их выполнения; порядок десантирования подразделения; место командно-наблюдательного пункта и порядок его перемещения;

о соседях: какие боевые задачи выполняют соседи; их удаление; как действия соседей влияют на выполнение задачи, по­ставленной подразделению; с кем из соседей и на каком этапе боя необходимо организовать более тесное взаимодействие;

о местности: доступность местности для действий на бое­вых машинах или в пешем порядке; направление и способы действий подразделения при выполнении боевой задачи; вероятные направления действий противника; важнейшие участки местности (рубежи), захват и удержание которых обеспечивают успешное выполнение боевой задачи; размещение элементов боевого порядка подразделения; направление и форма маневра; место команд­но-наблюдательного пункта;

о радиационной, химической и бактериологической (биологической) обстановке: какие дополнительные мероприятия необходимо провести, чтобы максимально ослабить влияние оружия массового поражения на боевые действия подразделения;

о гидрометеорологических условиях: влияние гидрометеоусловий на выполнение боевой задачи, темпы наступления при захвате объектов, скорость движения при совершении маневра и рейда;

о времени года и суток: какое влияние окажут они на выполнение задачи подразделением, какие мероприятия необхо­димо организовать и провести дополнительно, чтобы максималь­но использовать их благоприятное и ослабить отрицательное влияние на выполнение задачи.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки командир роты (взвода) принимает решение на десантирование и боевые действия в тылу противника.

Решение командир принимает лично. Оно должно быть всесто­ронне обоснованно и обеспечивать выполнение поставленной задачи в установленные сроки и с наименьшими потерями. Решение командир должен принимать своевременно в любой обстановке, без всяких ссылок на неполноту данных о противнике, на отсутствие других сведений и твердо проводить его в жизнь.

В решении командир определяет: замысел боевых действий – направление сосредоточения ос­новных усилий роты, какого противника, каким способом и в ка­кой последовательности уничтожить, порядок поражения против­ника огнем штатных и приданных средств, боевой порядок роты; боевые задачи подразделениям, огневым средствам, отдельным исполнителям и сроки их выполнения (каждому подразделению – средства усиления, ближайшую задачу (объект атаки) и характер дальнейших действий); основы (главные вопросы) взаимодействия и обеспечения; организацию управления.

Одновременно командир определяет основные задачи полити­ческой работы.

Замысел боевых действий составляет основу каждого решения, в нем в общих чертах дается картина предстоящего боя.

Сосредоточение основных усилий роты (взвода) осуществляет­ся в целях создания превосходства над противником в силах и средствах на избранном направлении для выполнения боевой за­дачи. При выборе направления сосредоточения основных усилий необходимо учитывать условия десантирования, возможность эф­фективного применения всех видов оружия, быстрый выход под­разделений в пункты, овладение которыми приводит к уничтоже­нию группировки противника в назначенный срок.

Организуя управление, командир роты (взвода) намечает место и время развертывания командно-наблюдательного пункта в районе ожидания (если задача получена до выхода в район), порядок десантирования, место и время развертывания КНП в районе боевых действий, направление перемещения, порядок ис­пользования связи.

Принятое решение командир роты (взвода) докладывает стар­шему командиру и наносит на свою рабочую карту, при этом обычно показывает: положение противника и предполагаемый характер его действий — синим цветом; боевые задачи подчиненных подразделений – красным цветом, огневых средств – черным цве­том, время их выполнения; объекты (цели), подавляемые сред­ствами старшего командира (начальника), и время нанесения ударов; задачи соседей; места командно-наблюдательного пункта на различных этапах боя.

При необходимости графическая часть решения может дополняться необходимым пояснительным текстом, расчетами, графиками и таблицами.

Оформленное на карте решение командира роты (взвода) слу­жит основой для постановки задачи на десантирование и боевые действия.

Боевой приказ командира роты обычно включает: данные о противнике и возможный характер его действий; боевую задачу роты; объекты и цели, уничтожаемые и подавляемые средствами старших командиров на направлении действий роты, рубеж безо­пасного удаления, задачи соседей; боевые задачи взводам, под­разделениям артиллерии и другим огневым средствам, в том чис­ле приданным и поддерживающим, подразделению роты по борь­бе с воздушным противником и другим подразделениям усиления;

расход боеприпасов и горючего; время готовности к десантирова­нию; место командно-наблюдательного пункта и заместителей.

Боевой приказ командира взвода обычно включает: ориенти­ры; объект захвата, состав, положение и характер действий противника на объекте, места расположения его огневых средств; задачу роты и взвода; объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров (начальников), а также задачи соседей; боевые задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам; время готовности к выполнению задачи; свое место и заместителя.

После отдачи боевого приказа командир роты (взвода) организует взаимодействие, указывает сигналы оповещения, управле­ния и взаимодействия, установленные старшим командиром, и дает указания по обеспечению боевых действий. Проверив готов­ность личного состава, вооружения и боевой техники к бою, он докладывает об этом командиру батальона (роты).

В боевом приказе командир отделения указывает: ориентиры; состав, расположение и возможный характер действий противни­ка, места расположения его огневых средств; задачу взвода и отделения; задачи соседей; задачи личному составу (наводчику-оператору, пулеметчику, гранатометчику, механику-водителю и ав­томатчикам); сигналы оповещения, управления и взаимодействия и порядок действий по ним; время готовности к выполнению за­дачи; заместителя.

Доведение боевых задач до подразделений роты (взвода) осу­ществляется различным способом в зависимости от обстановки, наличия времени, возможностей технических средств связи и дру­гих условий. Порядок постановки боевых задач определяет командир роты (взвода). Во всех случаях он должен стремиться поставить задачу лично и убедиться, что она понята правильно. При этом необходимо учитывать важную особенность: задача ста­вится в исходном районе для десантирования на большом удале­нии от района боевых действий. Следовательно, командир не мо­жет ставить задачу на местности, а вынужден использовать кар­ту. На карте же, особенно масштаба 1: 100000, наглядно отобра­зить задачу роты, взвода, а тем более отделения невозможно. В связи с этим возникает необходимость изготавливать макеты местности или схемы крупного масштаба, с помощью которых командир роты (взвода) может поставить боевую задачу подчи­ненным.

Обычно макет местности изготавливается после получения бое­вой задачи в районе ожидания в масштабе 1:3000 или 1:5000. На нем с возможно допустимой детализацией отображаются рельеф местности, особенно выделяющиеся высоты, гидрография (реки, озера, болота), леса и крупные рощи, дорожная сеть, насе­ленные пункты и отдельные, хорошо заметные ориентиры. Для из­готовления макета местности в роте (взводе) должен иметься на­бор домиков, сооружений, мостов, топогеодезических знаков, так­тических условных знаков для обозначения объектов противника и задач подразделений.

Ответственным этапом работы командира роты (взвода) по организации десантирования и боевых действий являетсяорганизация взаимодействия. Ее цель – достижение единого понимания поставленных задач и способов их выполнения, согласование усилий всех сил и средств по задачам, рубежам (объектам) и времени.

Взаимодействие организуется на весь период боевых действий в тылу противника, но более детально – на вступление в бой после приземления и выполнение ближайшей задачи.

Организуя взаимодействие, командир роты (взвода) указывает порядок ведения огня артиллерией старшего командира по под­разделениям и объектам противника в районе десантирования и вблизи него. Затем он разъясняет последовательность выброски подразделений на площадку приземления, порядок их действий после приземления; назначает рубежи для обороны подразделениям прикрытия и сроки выхода на них; указывает порядок огневого поражения противника, обороняющего объекты захвата, на­правления выдвижения подразделений к объектам захвата и порядок их действий при артиллерийской поддержке атаки, отра­жении контратак противника.

При организации взаимодействия сообщаются также сигналы вызова, переноса, прекращения огня, целеуказания, взаимного опознавания с авиацией и войсками, наступающими с фронта, и другие сигналы.

Организация взаимодействия не должна осуществляться как подробный пересказ поставленных задач, а заключается в разъяснении, как эти задачи надо выполнять.

После организации взаимодействия командир батальона (роты) дает указания по организации всестороннего обеспечения и политической работы.

Всестороннее обеспечение включает боевое, техническое и ты­ловое обеспечение. В указаниях командиром определяются задачи по каждому виду, силы и средства для их выполнения, планируются и доводятся задачи до исполнителей.

Управление подразделениями в бою осуществляется с командно-наблюдательного пункта (КПП).

КНП командира размещается в боевом порядке своего подраз­деления в таком месте, откуда обеспечивается непрерывное наблюдение за противником и действиями своих подразделений. КНП не должен выделяться в боевом порядке подразделения, для его размещения и перемещения в бою необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности.

Командиры приданных и поддерживающих средств размещаются и перемещаются совместно с КНП командира роты (взвода) или находятся вблизи него.

Командир роты организует связь со взводами, приданными и поддерживающими подразделениями и отвечает за ее работу в бою. Все командиры подразделений обязаны знать средства связи, уметь работать на них, строго соблюдать установленные правила радиообмена.

Особое внимание командир роты (взвода) уделяет вопросу восстановления связи и управления взводами (отделениями). Для этого он определяет порядок перехода с основной на запасную частоты.

В бою все команды и распоряжения передаются по радио открытым текстом. При этом наименования подразделений и должности командиров указываются по их позывным, а рубежи и участки местности – по кодированной карте, от ориентиров и по условным наименованиям.