Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Б3. Б5 Управление человеческими ресурсами
|
|
ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
По направлению: 080200.62 «Менеджмент»
профиль «Финансовый менеджмент»
Квалификация: бакалавр менеджмента
| Обсуждена на заседании кафедры Экономики и менеджмента (протокол №___от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Горбунов/ | Обсуждена на заседании Учёного совета факультета (протокол №___от __ _______20__) Председатель совета ____________/А.Михайлов/ |
Санкт-Петербург
Цели освоения дисциплины
Цель:
формирование теоретических знаний и практических навыков в области управления человеческими ресурсами с учетом современных концепций, теорий, методов и моделей, позволяющих расширить представления и понимание ключевых аспектов управления людьми.
Задачи:
- сформировать у студентов целостное представление об управлении персоналом, как системе научных знаний и области практической деятельности;
- сформулировать понятийный аппарат;
- раскрыть роль и место системы управления персоналом на предприятии в современных экономических условиях функционирования;
- освоение студентами основных принципов формирования кадровой политики предприятия;
- овладение методами анализа кадрового потенциала, подбора, отбора и найма персонала;
- раскрыть роль планирования деловой карьеры;
- изложить мотивацию и инструменты стимулирования персонала;
- овладение методами оценки эффективности управления персоналом.
Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» относится к базовой части профессионального цикла дисциплин (Б3.Б5).
Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции: ОК-5, ОК-7, ОК-8, ОК-10, ОК-11, ОК-13, ОК-16, ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-13, ПК-14, ПК-37.
Date: 2015-10-22; view: 285; Нарушение авторских прав