Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 3. Кадровая полтика и управление персоналом государственных органах
В практике регулирования трудовых отношений и организации труда в государственных органах чрезвычайно важна регламентация трудовой деятельности работников, четкое формализованное описание должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей. Главным инструментом при решении данных задач является должностная инструкция, представляющая собой локальный организационный документ, в котором определены задачи, функции, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно должности, занимаемой в соответствии с трудовым договором. Должностная инструкция является неотъемлемой частью трудового договора. Целями должностной инструкции являются: - создание организационно-правовой основы трудовой деятельности работников; текущая регламентация труда работника; обеспечение объективности при аттестации работника, при его поощрении и наложении на него дисциплинарного взыскания [1]. Должностные инструкции необходимо разрабатывать для того, чтобы: - рационально распределить функциональные обязанности между - повысить своевременность и надежность выполнения задач за счет введения количественных показателей периодичности, трудоемкости, продолжительности и календарных сроков их выполнения; - улучшить социально-психологический климат в коллективе, устранить конфликты между руководителями и подчиненными; - четко определить функциональные связи работника и его - конкретизировать права работника в части подготовки и принятия управленческих решений и использования ресурсов; - повысить коллективную и личную ответственность работников за своевременное и качественное выполнение функциональных обязанностей; - повысить эффективность морального и материального стимулирования работников; - свести к минимуму потери рабочего времени и перегрузки [2]. эффективно выполняют стоящие перед ними задачи, необходимо проводить анализ должностных инструкций. Должностной анализ - это процесс сбора и анализа информации о должностных позициях в целях выделения свойственных им параметров (задачи и задания, ответственность, стандарты выполнения и т.д.). Существует несколько методов проведения должностного анализа: Date: 2015-10-22; view: 529; Нарушение авторских прав |