Вопрос 3. Типология моделей построения карьеры

Ввиду того, что проблематика, связанная с управлением личной карьерой, недостаточно разработана, классификации личных карьер до сих пор не существует. Однако, детально рассмотрев параметры классификации деловых, профессиональных, управленческих карьер, можно предположить, что модели их построения отчасти применимы и в отношении личной карьеры в целом.

Рассмотрим принципы классификации на примере управленческих карьер, которые типируют по четырем параметрам, описанным Еленой Молл.[1]

1. Скорость продвижения: стремительный взлет, умеренно-быстрый, медленный, стабильный подъем.

2. Последовательность занимаемых позиций: подряд или с пропуском одной или нескольких ступеней.

3. Перспективная ориентация карьеры: на вышестоящие должности, на сохранение занимаемой позиции, на борьбу за ее удержание.

4. Ценностно-смысловая ориентация: на общественные интересы, на личные интересы, общественно-личностная ориентация.

Классификация, построенная на основе этих показателей, позволяет выделить 8 основных типов карьеры:

1. Суперавантюрная карьера предполагает очень высокую скорость продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней, а иногда резкое изменение сферы деятельности. Выделяют 2 типа суперавантюрных карьер:
– случайные (в их основе лежит удачное стечение обстоятельств);
– совместные (продвижение с более сильным лидером или с членами семьи, друзьями).

Исторический опыт свидетельствует о том, что суперавантюрные карьеры часто заканчиваются крахом.

Личные карьеры, построенные на основе подобной модели довольно редки, т.к. сверхвысокая скорость личностного развития возможна при взаимодействии двух факторов: воздействия внешних экстремальных обстоятельств и наличия внутреннего ресурса личности, позволяющего совершить «прорыв» в развитии. При отсутствии внутреннего потенциала личность разрушается и деградирует. Например, в условиях военного времени многие дети, на которых обрушились недетские нагрузки, резко взрослели, принимая зрелые решения, неся на себе тяжелую ответственность, совершая героические поступки. В то же время были случаи, когда подобные обстоятельства приводили к нарушению в росте и развитии детей, не способными адаптироваться к обстоятельствам. Другим примером может служить «неожиданный» духовный прорыв у людей, поначалу ничем не выделявшихся из общей массы, но испытавших состояние «просветления», духовного открытия после пережитого значимого события. Но важно подчеркнуть, что стремительное развитие возможно лишь при условии наличия у человека определенных базовых ценностей в его структуре личности.

Очевидно, что подобный тип личной карьеры называть суперавантюрным не совсем корректно. Поэтому уместнее именовать его стремительным.

1. Авантюрная карьера возможна:

- при перемещении через 2 должностных ступени;

- ускоренном продвижении без пропуска иерархических уровней;

- при существенном изменение сферы деятельности работника (прыжок по горизонтали).

Рост авантюрных карьер обусловлен чаще всего потребностью части руководителей в подборе кадров по принципу личной преданности.

В личной карьере причин для использования авантюрной модели может быть несколько. Среди внешних причин наиболее значимыми, возможно, являются нестабильность объективных обстоятельств (общественные, экономические, политические условия) и структурные и процессные изменения в бизнес-среде (например, реструктуризация компании или изменение профиля ее деятельности). Основной внутренней причиной может быть иррациональный тип мышления человека, особенностью которого является способность и стремление одновременно держать в поле зрения несколько потоков информации; высокая переключаемость, связанная с типом нервной системы и психическими особенностями; высокая потребность в новизне, социальная смелость, склонность к риску. В этом случае объективные обстоятельства воспринимаются человеком как своего рода приключение или соревнование, участие в котором позволяет оставаться в тонусе и развиваться.

3. Традиционная или линейная карьера – это постепенное продвижение вверх, иногда с пропуском одной ступени, иногда с непродолжительным понижением в должности. Скорость продвижения определяется управленческими способностями конкретного человека, особенностями карьеры в отдельных отраслях производства, отчасти протекцией и связями.

Традиционная модель личной карьеры предполагает опору на общепринятые стереотипы и ценности, постепенное развитие в рамках общепринятых представлений: работа, семья, быт и т.п.

4. Последовательно – кризисная карьера характерна для периодов революционных преобразований, которые предполагают адаптацию руководителей к переменам. Невозможность адаптации снижает должностной уровень, ориентирует на борьбу за сохранение занимаемой позиции и личные интересы.

Подобная модель реализуется в личной карьере в переломные моменты в истории у тех личностей, характерной чертой которых является готовность к борьбе и преодолению препятствий. На определенном этапе эта черта помогает адаптироваться и выстоять. Однако в стабильной обстановке им бывает сложно перейти на иной режим деятельности, и человек переживает ощущение бессмысленности существования или, отыскивая надуманные препятствия и трудности, мужественно их преодолевает.

В одной из песен А.Макаревича, были такие слова:

5. Прагматичный или структурный тип карьеры – это изменение сферы деятельности в зависимости от изменения внешней среды. Перемещения осуществляются в рамках одного уровня управления. Преимущества отдается личным интересам.

Подобная модель, применяемая при построении личной карьеры, оставляет больше пространства для самореализации в разнообразных сферах помимо деловой. Содержание жизненного сценария в этом случае зависит от системы ценностей человека и личностного развития. Вариантов может быть множество: от сведения всех личных интересов лишь к проблемам жизнеобеспечения (не только за счет заработка, но и за счет бытоустройства) до совмещения работы с хобби «для души». Патриотические, гуманистические и прочие подобные идеи, как правило, не являются основой для личной карьеры человека-прагматика, предпочитающего заполнять свою жизнь только тем, что приносит личную, осязаемую «прибыль».

6. Отбывающий тип карьеры, характерен для руководителей, карьера которых завершена: перемещение вниз маловероятно, а движение вверх невозможно Ориентация на личные интересы – удержать занимаемую позицию.

В масштабе личной карьеры подобная модель означает резкое торможение или даже остановку в развитии. Самореализация происходит лишь за счет однажды наработанных знаний, умений и опыта. Так, человек, получивший достаточное по своим меркам образование и устроивший свою жизнь «не хуже других», в молодые годы достигавший определенных успехов, постепенно перестает развиваться дальше, продолжая довольствоваться тем «багажом», который наработал в первые трудовые годы. Активность он проявляет только ради того, чтобы «остаться наплаву» и не потерять свой статус.

7. Преобразующий тип карьеры связывают с «завоеванием мира», он характеризуется высокой скоростью продвижения (расширения влияния), обусловленной сменой сферы деятельности, либо реализацией выдающейся идеи. Это, как правило, новая позиция в обществе и целеустремленность в будущее.

Человек творческого склада проявляет креативность во всех сферах своей жизни. Его потребность – находить и реализовывать новые идеи. В личной карьере преобразующая модель позволяет максимально самоактуализироваться в новых и новых областях. Как правило, с возрастом сознание и психика такого человека не приходят в упадок, а приобретают особо яркие индивидуальные черты, чрезвычайно привлекательные для окружающих людей, независимо от возраста. Такая личность с годами только наращивает свой потенциал.

8. При эволюционном типе карьеры должностное продвижение (рост влияния) осуществляется вместе с ростом организации. Руководители ориентированы на дальнейшее продвижение, на совмещение общественных и личностных интересов.

Применительно к личной карьере эволюционная модель выполняет адаптирующие функции. И если человеку удается интегрировать общественные и личностные интересы, то возможности самореализации остаются стабильно высокими на протяжении всей жизни.

Краткая характеристика 8 типов карьеры представлена в таблице 1[2] (с дополнениями и изменениями автора).

Таблица 1.