Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Билет № 11
|
|
1. Влияние организационной структуры компании на формирование Центров финансовой ответственности, центров финансового учета.
2. Механизм принятия и утверждения бюджетов на предприятии.
3. Тестовые задания
1. Для достижения каких целей предприятие использует оперативное финансовое управление:
а) стратегических
б) тактических
в) стратегических и тактических
2. Элемент бюджетирования «система бюджетов» является:
а) универсальным для всех компаний
б) индивидуальным для всех компаний
3. Преемственные бюджеты предусматривают:
а) жесткое ограничение суммы по каждой отдельной статье расходов без возможности переноса в другую статью
б) невозможность переноса неизрасходованного на конец периода остатка средств на следующий период
в) зависимость расходов от некоего параметра, как правило, характеризующего объем производства или продаж
4. Состояние платежеспособности компании характеризуется следующим бюджетом:
а) Бюджетом движения денежных средств (БДДС)
б) Бюджетом доходов и расходов (БДиР)
в) Бюджетом балансового листа
5. С какого бюджета начинается разработка бюджетов на предприятии, работающем на «рынке покупателей» (рынке, где предложение превышает спрос):
а) бюджет продаж
б) бюджет производства
в) бюджет доходов и расходов
6. Тренд - это:
а) анализ структуры и динамики пассивов
б) основная тенденция динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов
в) изучение уровней и динамики относительных показателей финансового состояния, рассчитываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей
7. Текущие расходы предприятия, не связанные с ведением хозяйственной деятельности и не включаемые в управленческом учете в себестоимость выпуска и реализации, - это:
а) коммерческие расходы
б) производственные расходы
в) внереализационные расходы
8. К принципам бюджетирования НЕ относится:
а) непрерывное составлении и корректировка бюджетов
б) конфиденциальность данных бюджетных форм
в) непрерывное изменение бюджетных форм
г) непрерывное улучшение качества бюджетирования
9. АВС-анализ ассортимента продукции основывается на:
а) матрице Франшона-Романэ
б) методе Блэка-Шоулза
в) принципе Парето
10. Присутствие всех стадий управленческого цикла:
а) обязательно для его функционирования
б) необязательно для его функционирования
Составитель
Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.
Зав.кафедрой
К.э.н., доцент Савельева М.Ю.
Министерство образования и науки Российской Федерации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
Кафедра финансов
Дисциплина Оперативное финансовое управление
Date: 2015-09-24; view: 360; Нарушение авторских прав