Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Билет № 15
|
|
1. АВС-метод анализа затрат на предприятии.
2. Классификация объектов бюджетирования.
3. Тестовые задания
1. Разница ССП и бюджетирования заключается:
а) в ССП центр смещен к нефинансовым показателям
б) бюджетирование занимается стратегическим планированием
в) бюджетирование является более сложной технологией
2. Факторный анализ - это:
а) изучение уровней и динамики относительных показателей финансового состояния, рассчитываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей
б) анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохатических приемов исследования
3. Фактические значения могут быть:
а) только выше плановых
б) только ниже плановых
в) выше, ниже и равны плановым
4. Процесс консолидации концентрируется:
а) в головной компании холдинга
б) в дочерних компаниях холдинга
5. Бюджет движения денежных средств предназначен для планирования:
а) прибыли
б) ликвидности
в) стоимости компании
6. Изменение первого раздела баланса отражается на денежном потоке от:
а) основной деятельности
б) финансовой деятельности,
в) инвестиционной деятельности,
г) кредитной деятельности
7. С какого бюджета начинается разработка бюджетов на предприятии, работающем на «рынке продавцов» (рынке, где спрос превышает предложение):
а) бюджет продаж
б) бюджет производства
в) бюджет доходов и расходов
8. К операционным бюджетам относятся:
а) бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет производства
б) бюджет производства, бюджет балансового листа, бюджет материальных затрат
в) бюджет управленческих расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет продаж
9. Финансовая и организационная структуры организации соотносятся
следующим образом:
а) полностью совпадают
б) финансовая структура опирается на организационную структуру, но не совпадает с ней
в) финансовая структура строится обособленно от организационной
10. Оперативное финансовое управление востребовано:
а) на всех этапах управленческого цикла
б) на этапе планирования и анализа результатов деятельности
в) на этапе формирования управленческого воздействия
г) на этапе контроля
Составитель
Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.
Зав.кафедрой
К.э.н., доцент Савельева М.Ю.
Министерство образования и науки Российской Федерации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»
Кафедра финансов
Дисциплина Оперативное финансовое управление
Date: 2015-09-24; view: 361; Нарушение авторских прав