Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Программа. Сборник учебно-методических материалов для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» (квалификация «менеджер») дневного иСтр 1 из 33Следующая ⇒
РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ ФАКУЛЬТЕТ ГУМАНИТАРНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ НАУК
Игнацкая М.А. ПРИКЛАДНОЙ МЕНЕДЖМЕНТ Сборник учебно-методических материалов для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» (квалификация «менеджер») дневного и вечерне-заочного отделения факультета гуманитарных и социальных наук
Москва — 2005
УТВЕРЖДЕНО кафедрой государственного
Игнацкая М.А. Прикладной менеджмент. Сборник учебно-методических материалов. — М.: изд. РУДН, 2005. — 133 с.
Ответственный редактор — заведующий кафедрой государственного и муниципального управления факультета гуманитарных
В сборнике учебно-методических материалов по курсу «Прикладной менеджмент», подготовленном на кафедре государственного и муниципального управления, дается краткое описание учебной дисциплины «Прикладной менеджмент», ее основные цели и задачи, излагается программа курса, приводятся списки основной и дополнительной литературы, темы дипломных (курсовых) работ, а также базовые учебно-методические материалы для самоподготовки. Издание предназначено для студентов специальности «государственное и муниципальное управление».
© Игнацкая М.А., 2005. © Российский университет дружбы народов, 2005.
СОДЕРЖАНИЕ
Краткое описание курса
Программа курса «Прикладной менеджмент» предназначена для изучения студентами, специализирующимися в области государственного управления, социологии и политологии. Она целенаправленно формирует важнейшие управленческие качества и навыки (включая уровень технических, концептуальных, поведенческих в духе теории «человеческого капитала», а также навыки принятия ситуативных управленческих решений). Студенты также занимаются проблемами реализации базовых функций современного менеджера — планированием, организацией, руководством (лидерством), контролем, комплектованием штата и разработкой управленческих решений. В целях достижения максимального практического эффекта акцент делается на активные формы обучения (традиционное чтение лекций сопровождается индивидуальным тестированием, ситанализом (метод конкретной ситуации), дискуссиями и деловыми играми).
Цель курса: В цели и задачи курса «Прикладной менеджмент», читаемого будущим профессионалам в условиях информационной эпохи и социально-ориентированной рыночной экономики ХХI-го века, входят: 1) познакомить студентов с основами предмета «государственное управление» (public administration) и «менеджмент» (management); 2) дать представление о его особенностях в новейших условиях; 3) показать специфику труда управленца-профессионала в современной России; 4) отразить основные перспективные направления развития теоретических и практических подходов в рамках курса «Прикладной менеджмент».
Содержание курса Программа
Тема 1: Введение в теорию и практику предмета курса Сущность и общая характеристика понятий «государственное управление» (public administration) и «менеджмент» (management, administration, direction) — общее и особенное. Содержание и логика развития систем управления. Эффективное управление в условиях информационной экономики и его специфика. Виды управленческих навыков, необходимых современному менеджеру. Основные функции управляющего и проблемы их реализации. Права, обязанности и виды ответственности управляющих. Базовые характеристики эффективного менеджера — мировой стандарт и российская специфика. Принципы современных национальных систем управления. Сопоставительный анализ подходов трех школ (американской, японской, китайской) и проблемы оптимизации управления организацией и ее ресурсами. Российская модель управления, ее специфика в условиях переходной экономики и перспективы развития. Управление человеческими ресурсами — ядро системы современного менеджмента. Общие подходы и механизмы их реализации. Партнерские отношения и партнерский подход как перспективная основа развития систем управления и бизнеса. Концепция человеческого капитала и возможности ее реализации в управлении современной организацией и персоналом. Date: 2015-09-22; view: 324; Нарушение авторских прав |