Программа. Сборник учебно-методических материалов для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» (квалификация «менеджер») дневного и

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ

ФАКУЛЬТЕТ ГУМАНИТАРНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ НАУК

Игнацкая М.А.

ПРИКЛАДНОЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Сборник учебно-методических материалов для студентов специальности «Государственное и муниципальное управление» (квалификация «менеджер») дневного и вечерне-заочного отделения факультета гуманитарных и социальных наук

Москва — 2005

УТВЕРЖДЕНО

кафедрой государственного
и муниципального управления

Игнацкая М.А. Прикладной менеджмент. Сборник учебно-методических материалов. — М.: изд. РУДН, 2005. — 133 с.

Ответственный редактор — заведующий кафедрой государственного и муниципального управления факультета гуманитарных
и социальных наук РУДН, кандидат философских наук, доцент
Федоров Владимир Александрович

В сборнике учебно-методических материалов по курсу «Прикладной менеджмент», подготовленном на кафедре государственного и муниципального управления, дается краткое описание учебной дисциплины «Прикладной менеджмент», ее основные цели и задачи, излагается программа курса, приводятся списки основной и дополнительной литературы, темы дипломных (курсовых) работ, а также базовые учебно-методические материалы для самоподготовки.

Издание предназначено для студентов специальности «государственное и муниципальное управление».

© Игнацкая М.А., 2005.

© Российский университет дружбы народов, 2005.

СОДЕРЖАНИЕ

Краткое описание курса
«Прикладной менеджмент»

Программа курса «Прикладной менеджмент» предназначена для изучения студентами, специализирующимися в области государственного управления, социологии и политологии. Она целенаправленно формирует важнейшие управленческие качества и навыки (включая уровень технических, концептуальных, поведенческих в духе теории «человеческого капитала», а также навыки принятия ситуативных управленческих решений). Студенты также занимаются проблемами реализации базовых функций современного менеджера — планированием, организацией, руководством (лидерством), контролем, комплектованием штата и разработкой управленческих решений. В целях достижения максимального практического эффекта акцент делается на активные формы обучения (традиционное чтение лекций сопровождается индивидуальным тестированием, ситанализом (метод конкретной ситуации), дискуссиями и деловыми играми).

Цель курса: В цели и задачи курса «Прикладной менеджмент», читаемого будущим профессионалам в условиях информационной эпохи и социально-ориентированной рыночной экономики ХХI-го века, входят:

1) познакомить студентов с основами предмета «государственное управление» (public administration) и «менеджмент» (management);

2) дать представление о его особенностях в новейших условиях;

3) показать специфику труда управленца-профессионала в современной России;

4) отразить основные перспективные направления развития теоретических и практических подходов в рамках курса «Прикладной менеджмент».

Содержание курса

Программа

Тема 1: Введение в теорию и практику предмета курса
«Прикладной менеджмент»

Сущность и общая характеристика понятий «государственное управление» (public administration) и «менеджмент» (management, administration, direction) — общее и особенное. Содержание и логика развития систем управления. Эффективное управление в условиях информационной экономики и его специфика. Виды управленческих навыков, необходимых современному менеджеру. Основные функции управляющего и проблемы их реализации. Права, обязанности и виды ответственности управляющих. Базовые характеристики эффективного менеджера — мировой стандарт и российская специфика.

Принципы современных национальных систем управления. Сопоставительный анализ подходов трех школ (американской, японской, китайской) и проблемы оптимизации управления организацией и ее ресурсами. Российская модель управления, ее специфика в условиях переходной экономики и перспективы развития.

Управление человеческими ресурсами — ядро системы современного менеджмента. Общие подходы и механизмы их реализации. Партнерские отношения и партнерский подход как перспективная основа развития систем управления и бизнеса. Концепция человеческого капитала и возможности ее реализации в управлении современной организацией и персоналом.