![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Власть и лидерство. Типология власти. Стили руководства
Власть – возможность органов управления или отдельного рук-ля в силу своего положения в системе формальных отношений в иерархической структуре организации влиять на поведение подчиненных. Власть в организации связана с такими факторами как сила, влияние, авторитет, манипулирование. Власть необходима как средство осуществления миссии организации, ее политики достижения поставленных целей. Лидерство - один из механизмов интеграции групповой деят-ти, когда отдельный член группы объединяет, направляет действия всей группы. Лидерство- это возникновение особого статуса у руководителя(менеджера).или иного члена группы. В основе этого статуса лежит авторитет, признание, доверие, личные симпатии. Типология власти в зав-ти от субъекта власти Охлократия - (толпа) отсутствие четкого подчинения граждан нормам морали и права, когда общественное поведение определяется на стихийном собрании, митинге, сходке людей. Автократия - (автор) неограниченная власть в обществе одного лица. Демократия -(народ) власть народа. На основе общественного самоуправления. Олигархия-власть узкой группы лиц в гос-ве. Плутократия-власть крупных собственников. Стиль руководства – привычная манера поведения рук-ля по отношению к своим подчиненным с целью повлиять на них или побудить к действию Авторитарный – руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, интересы практически не советуется с трудовым коллективом, ограничивается узким кругом единомышленников. Демократический - руководитель такого типа избирается на собрании трудового коллектива или собственников и должен выражать интересы большинства. Либеральный - руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива. Смешанный – сочетание авторитарного, демократического, либерального стилей, которые могут преобладать у того или иного рук-ля, но никогда не достигают абсолюта. Несмотря на существенную разницу в данных стилях уп-ия,нельзя выделить идеальный, т.к. все зависит от ситуации.
Date: 2015-09-27; view: 408; Нарушение авторских прав |