Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Формулювання цілей діяльності фірмиМета - це кінцевий стан, якого фірма планує досягти у майбутньому; ідеальне уявлення про результати діяльності. Як правило, для формулювання цілей фірми користуються такими показниками: ü Прибутковість - обсяг прибутку, дохід від інвестованого капіталу, співвідношення прибутку та обсягу продажу тощо. ü Продуктивність - витрати праці на виробництво одиниці продукції, виробіток на одного робітника. ü Продукція (параметри асортименту продукції, нові вироби тощо). ü Ринок (обсяг продажу, частка фірми на ринку тощо). ü Виробнича потужність (приріст потужності підприємства в цілому або структурних підрозділів). ü Персонал (зниження плинності, підвищення рівня кваліфікації, поліпшення умов праці тощо).
Правильно сформульовані цілі мають бути: 1) конкретними й кількісно вимірюваними. Розробляючи цілі, підприємець чітко визначає вимоги до працівників, формує підґрунтя для наступних рішень, створює основу для об’єктивної оцінки подальшої практичної діяльності; 2) зорієнтованими в часі, тобто чітко вказувати не лише на те, чого саме, а й коли фірма має досягти; 3) реалістичними і досяжними, тобто такими, що не виходять за межі можливостей фірми. Мета, для досягнення якої відсутні реальні можливості, - це утопія. Вона може бути дуже привабливою, але в кінцевому підсумку де мотивує працівників, так як прирікає діяльність на невдачу; 4) узгодженими та взаємопов’язаними. Потрібно завжди має кілька цілей діяльності, причому досягнення не має заважати досягненню інших цілей; 5) сформульованими письмово, босамезафіксовані цілі забезпечують дотримання усіх вищеназваних вимог. Сформульовані з урахуванням зазначених критеріїв цілі стають своєрідними нормативами, на основі яких фірма може оцінювати результати майбутньої діяльності.
|