Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
|
|
Государственной образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт открытого образования
ПРОГРАММА, КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Для студентов заочной формы обучения всех специальностей
кроме спец. «Управление в нефтехимическом и химическом комплексах»
Москва - 2004
Оглавление
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ.. 4
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ.. 5
3. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 7
4. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИХ ИЗУЧЕНИЮ... 11
5. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ (ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ) 51
6. ГЛОССАРИЙ.. 54
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» имеет целью дать будущим специалистам основы знаний и навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом в различных организациях, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитию.
Изменение отношения к персоналу организации как главному ее ресурсу требует знания нового механизма управления персоналом в социально-ориентированной рыночной среде. В процессе изучения дисциплины ключевыми вопросами являются: организационный механизм управления персоналом - цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления; принципы и методы управления персоналом; кадровое планирование в организации; маркетинговая деятельность в области персонала; организация отбора, приема и деловой оценки персонала; управление трудовой мотивацией; управление деловой карьерой; организация системы обучения персонала; управление конфликтами и стрессами и т.п.
Приобретенные знания и практические навыки должны обеспечить будущим специалистам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне формировать и совершенствовать систему управления персоналом организации, а также выполнять основные функции по управлению персоналом.
По каждой теме изучаемой дисциплины приведены литература, методические указания, вопросы для самоконтроля уровня освоения материала, которые войдут в экзаменационные билеты.
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» изучается в течение одного семестра независимо от сроков обучения. В ходе изучения дисциплины предполагается выполнение в письменном виде контрольного задания в форме реферата, тему которого студенты выбирают самостоятельно по предлагаемому перечню.
Изучение дисциплины «Управление человеческими ресурсами» завершается экзаменом.
Date: 2015-09-18; view: 235; Нарушение авторских прав