Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Она улучшила себя и помогла изменить их
Наша компания пожертвовала свою серию обучающих видеокассет "Стратегии успеха" Межконфессиональному совету по поиску работы, цель которого состоит в том, чтобы помочь безработным приобрести квалификацию и получить рабочие места. Алетху Бин из расположенного в Форт-Уэрте офиса комиссии занятости штата Техас только что повысили в должности, и она сразу утратила непосредственный контакт с безработными. Женщина, однако, понимала, что нуждается в более прямом и тесном общении с людьми, которым она в конечном счете помогает, а также в более высокой мотивации, равно как в новых мыслях и идеях, так что она отправилась в уже упомянутый Межконфессиональный совет по поиску работы и прошла обучение с целью получить квалификацию помощника по распространению "Стратегий успеха". Один раз в неделю она добровольно и бесплатно ведет занятия с безработными и работает с различными группами неустроенных лиц. В 1989 году, когда она приняла на вооружение нашу Философию, равно как процедуры и методы, о которых вы узнаёте из данной книги, офис Комиссии занятости штата, расположенный в Форт-Уэрте, добился выполнения 81 процента действовавшего норматива числа трудоустроенных на какую-нибудь работу. К концу года этот показатель составил 102 процента. В 1990 году ее офис выполнил 136 процентов норматива, а в 1991 году, оказавшемся наиболее характерным, этот показатель составил 114 процентов. Я говорю "наиболее характерным", поскольку в этом году огромная оборонная корпорация "General Dynamics" из-за отсутствия работы временно уволила свыше десяти тысяч служащих. Еще четыре крупные компании временно уволили более чем по пятьсот сотрудников, а множество фирм помельче увольняли от двух до пятидесяти человек каждая. Я не должен напоминать вам, что 1991 и 1992 годы были довольно трудными для экономики США. В 1992 году офис в Форт-Уэрте достиг 109 процентов от норматива трудоустройства — и это несмотря на факт, что "General Dynamics" по той же причине уволила еще четыре тысячи сотрудников, а во многих других отраслях промышленности тоже прошли сокращения или закрытия. В 1993 году офис, где работала Алетха, выполнил норматив на 122 процента по сравнению с целевым значением. Date: 2015-09-05; view: 268; Нарушение авторских прав |