Организация рекламной деятельности на предприятиях сферы услуг

Организация рекламной деятельности на предприятиях сферы услуг имеет очень большое значение и зависит от множества факторов. Большинство предприятий организует рекламную деятельность собствен­ными силами. На крупных предприятиях, создаются собственные отделы маркетинга и рек­ламы, которые занимаются продвижением продукции и услуг предприятия. Наличие такого отдела на предприятии имеет ряд достоинств:

- специалисты отдела хорошо знают продукцию и услуги пред­приятия, а также соответствующий сектор рынка;

- они владеют всей информацией, связанной как со стратегией развития предприятия, так и с его текущими задачами, и могут оперативно учитывать это при проведении рекламной кампании;

- работники отдела непосредственно заинтересованы в результативности рекламной кампании.

Однако иногда затраты на содержание маркетингового или рек­ламного отдела выше по сравнению с оплатой работы рекламно­го агентства. Кроме того, эти отделы не всегда состоят из про­фессиональных специалистов, а также не могут обеспечить непосредственно создание рекламно-информационных материа­лов, в том числе создание радио- и видеороликов, полиграфиче­ской продукции и т.п. Поэтому организация рекламной кампа­нии предприятия услуг нередко привлекают рекламные агентств.

На небольших предприятиях, рек­ламной деятельностью, как правило, занимается сам директор или один из менеджеров.

Оптимальным вариантом организации рекламной деятельнос­ти на предприятиях сферы услуг, очевидно, является следующий. На предприятии предусматривается должность директора по рекламе и связям с общественностью. Его основной функцией является координация всей рекламной деятельности предприятия и работа с рекламными агентствами по созданию и реализации рекламной