Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Типы проблемных сотрудников, выявленные по итогам реализации программы
1. «Сгоревший на старте» проявляет высокое карьерное рвение, рассчитывает на быстрый карьерный рост в компании, но его карьерные амбиции существенно завышены и не подкреплены уровнем развития необходимых компетенций. Желание существенно опережает возможности. Такой сотрудник не готов к постепенному, планомерному карьерному росту в соответствии с наращиванием своих профессиональных навыков и умений. Он быстро «выдыхается» и может достаточно скоро потерять мотивацию к работе в данной компании.
| Программа оценки карьерных компетенций и развития карьеры сотрудников компании
2. «Сотрудник-вызов»может обладать значительными профессиональными знаниями и навыками в узкой сфере деятельности (например, информационные технологии или техническое обеспечение), но разрушает деловые коммуникации. Испытывает существенные затруднения при взаимодействии с коллегами, имею щими отличающуюся от его собственной точку зрения. Сама коммуникация пре вращается в своего рода «вызов», противопоставление себя организации и теряет конструктивность.
3. «Сотрудник-маска»демонстрирует социально желательное поведение, фор мально выполняет требуемое, стремится к созданию неформальных контактов с топ-менеджментом компании. Но при этом не обладает высокой карьерной иден тификацией, то есть работает в организации только до тех пор, пока его постоянно возникающие запросы на повышение статуса, материального вознаграждения удовлетворяются. Стоит только организации поставить вопрос о необходимости реального, конкретного подтверждения и обоснования подобных запросов, сотруд ник быстро теряет интерес и мотивацию. Лояльность такого сотрудника показная, у него не сформирована истинная приверженность организации.
|
Методика «Якоря карьеры»
МЕТОДИКА «ЯКОРЯ КАРЬЕРЫ» (Автор Э. Шейн)
Инструкция: Отметьте в бланке, насколько важным является для вас каждое из следующих утверждений?
Совершенно Исключитель- неважно но важно
1. Строить свою карьеру в пределах конкретной научной или технической сферы.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. Осуществлять наблюдение и контроль над людьми, влиять на них на всех уровнях.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3. Иметь возможность делать все по-своему и не быть стесненным правилами какой-либо организации.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Иметь постоянное место работы с гарантированным окладом и социальной защищенностью.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5. Употреблять свое умение общаться на пользу людям, помогать другим.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6. Работать над проблемами, которые представляются почти неразрешимыми.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7. Вести такой образ жизни, чтобы интересы семьи и карьеры были уравновешены.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. Создать и построить нечто, что будет всецело моим произведением или идеей.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9. Продолжать работу по своей специальности, чем получить более высокую должность, не связанную с моей специальностью.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10. Быть первым руководителем в организации.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 1. Иметь работу, не связанную с режимом или другими организационными ограничениями.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12. Работать в организации, которая обеспечит мне стабильность на длительный период времени.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13.Употребить свои умения и способности на то, чтобы сделать мир лучше.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14. Соревноваться с другими и побеждать.
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15. Строить карьеру, которая позволит мне не изменять моему образу жизни.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16. Создать новое коммерческое предприятие.
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17. Посвятить всю жизнь избранной профессии.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 8. Занять высокую руководящую должность.
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19. Иметь работу, которая дает максимум свободы и автономии в выборе характера занятий, времени выполнения и т. д.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение инструкции:Отметьте в бланке, насколько вы согласны с каждым из следующих утверждений?
| Диагностика карьерных компетенций
20. Оставаться на одном месте жительства, чем переехать в связи с повышением.
| 1 23456789 10
| 21. Иметь возможность использовать свои умения и талант для служения важной цели.
| 1 23456789 10
| Совершенно Полностью
не согласен согласен
22. Единственная действительная цель моей карьеры — находить и решать трудные проблемы независимо оттого, в какой области они возникли.
| 1 2345678910
| 23. Я всегда стремлюсь уделять одинаковое внимание моей семье и моей карьере.
| 1 23456789 10
| 24. Я всегда нахожусь в поиске идей, которые дадут мне возможность начать и построить собственное дело.
| 1 23456789 10
| 25. Я соглашусь на руководящую должность только в том случае, если она находится в сфере моей профессиональной компетенции.
| 123456789 10
| 26. Я хотел бы достичь такого положения в организации, которое давало бы возможность наблюдать за работой других и интегрировать их деятельность.
| 1 2345678910
| 27. В моей профессиональной деятельности я более всего заботился о своей свободе и автономии.
| 1 2345678910
| 28. Для меня важнее остаться на нынешнем месте жительства, чем получить повышение или новую работу в другой местности.
| 1 23456789 10
| 29. Я всегда искал работу, на которой мог бы приносить пользу другим.
| 1 2345678910
| 30. Соревнование и выигрыш — это наиболее важные и волнующие стороны моей карьеры.
| 1 2345678910
| 31. Карьера имеет смысл только в том случае, если она позволяет вести жизнь, которая мне нравится.
| 1 23456789 10
| 32. Предпринимательская деятельность составляет центральную часть моей карьеры.
| 1 23456789 10
| 33. Я бы скорее ушел из организации, чем стал заниматься работой, не связанной с моей профессией.
| 1 23456789 10
| 34. Я буду считать, что достиг успеха в карьере только тогда, когда стану руководителем высокого уровня в солидной организации.
| 1 23456789 10
| 35. Я не хочу, чтобы меня стесняла какая-нибудь организация или мир бизнеса.
| 1 23456789 10
| 36. Я предпочел бы работать в организации, которая обеспечивает длительный контракт.
| 1 2345678910
| 37. Я хотел бы посвятить свою карьеру достижению важной и полезной цели.
| 1 23456789 10
|
Методика «Якоря карьеры»
| 38. Я чувствую себя преуспевающим только тогда, когда я постоянно вовлечен в решение трудных проблем или в ситуацию соревнования.
| 1 2345678910
| 39. Выбрать и поддерживать определенный образ жизни важнее, чемдобиваться успеха в карьере.
| 1 23456789 10
| 40. Я всегда хотел основать и построить свой собственный бизнес.
| 1 23456789 10
| 41. Я предпочитаю работу, которая не связана с командировками.
| 1 2345678910
|
Date: 2015-09-19; view: 570; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|