Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ПРИНЕСИТЕ ЧТО-НИБУДЬ К СТОЛУ
Многие годы я использовал выражение «принести что-то к столу» для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда хотят быть «гостями». Куда бы они ни пошли и что бы ни делали, они ведут себя так, будто им все должны угождать, обслуживать, удовлетворять их пожелания и потребности. Уверенные в своей исключительности, сами они не желают ничего приносить к столу для других людей. Через некоторое время они просто-напросто надоедают человеку, который на самом деле является хозяином. Лидеры на 360° и те, кто хочет ими стать, так себя не ведут. Они отличаются совершенно иным образом мышления и постоянно ищут способы принести что-нибудь к столу для своего лидера, коллег и сотрудников — будь то ресурсы, идеи или возможности. Они признают мудрость притчи: «Подарок, преподнесенный человеку, открывает перед вами многие двери». Будучи лидером организации, я всегда ищу людей, которые готовы подбросить в общий котел свои идеи. Если они являются творческими личностями и генерируют идеи, отлично! Но я также высоко ценю конструктивных людей, которые могут взять идею, положенную кем-то на стол, и усовершенствовать ее. Зачастую разница между хорошей идеей и великой заключается в ценности, рожденной в ходе совместного мыслительного процесса. Некоторые лидеры не отличаются особым тактом, когда дело доходит до уведомления других, что те приносят меньше пользы, чем от них ожидают. Несколько лет назад я посетил Замок Херста — дом издателя и крупного медиамагната Уильяма Рэндолфа Херста в Сан-Симеоне, штат Калифорния. Херст был хорошо известен тем, что приглашал в свое поместье множество именитых гостей. Но как только гость начинал казаться ему скучным, неинтересным, Херст не стеснялся дать ему это понять. Гости, которых более не желали видеть, вечером на столике около кровати находили записку, в которой говорилось, что хозяину было приятно видеть их в доме в качестве гостя. Если при общении с боссом вы будете всегда стараться принести что-нибудь к общему столу, то вы избежите подобной участи на своей работе. В противном случае рискуете обнаружить на своем столе аналогичную записку от босса. Только в вашем случае это будет розовый листок*. * Извещение об увольнении. Первоначально печатались на бумаге розового цвета. — Прим. персе. Date: 2015-09-18; view: 319; Нарушение авторских прав |