Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ЛЮДИ ИДУТ ЗА ЛИДЕРОМ, КОТОРОМУ ОНИ ДОВЕРЯЮТ, — ЗА ЛИДЕРОМ С ХАРАКТЕРОМ
Теоретик в области политики Томас Пейн сказал: «Мне правятся люди, умеющие улыбаться, когда у них неприятности, черпающие силы в проблемах, и которые становятся только крепче от критики. Скудные умы усыхают, но тот, чье сердце твердо и чья совесть одобряет его поведение, будет неотступно бороться за свои принципы до самой смерти». Что придает лидеру силы демонстрировать такие выдающиеся качества? Ответ — характер! В этой стране исключительный акцент делается на интеллект и умения. И хотя эти качества очень важны, они не заменят сильный характер. Как я рассказывал в книге «21 неопровержимый закон лидерства» («21 Irrefutable Laws of Leadership»), основой лидерства является доверие. Чак Колсон, бывший помощник Никсона, служит примером лидера, который очень хорошо понимает силу влияния характера на качество лидерства. Он был приговорен к тюремному заключению после Уотергейтского скандала. Колсон сумел кардинально изменить свою жизнь и теперь выступает с лекциями о лидерстве и вере. Он говорил: «Когда вы идете по жизни — будь то армия, бизнес, церковь или любой другой жизненный аспект (и, конечно, ваша семья), — кто-то всегда будет зависеть от вашего характера больше, чем от вашего IQ». Большинство людей вряд ли будут оспаривать тот факт, что надежность лидера играет первостепенную роль. Но многие забывают о том, что надежность не менее важна для будущих лидеров. Род Лой, возглавляющий крупную организацию в Литл-Роке, штат Арканзас, сказал: «Слишком многие лидеры в среднем звене организации говорят: „Когда я стану лидером, я изменю свою жизнь". Я встречал очень многих людей, занимающих второе место, которые не жили в соответствии с кодексом характера топ-лидера. Они не собираются руководствоваться им, пока не займут место главного лидера. Я же считаю, что если ты не живешь согласно этим высоким стандартам, ты никогда не станешь лидером. Я выбрал ограниченную свободу, поступив так, потому что знал о недостатках должностного положения, которое хотел занять». Если вы желаете преодолеть трудность влияния, займитесь формированием и укреплением характера, который нравится вам в другом лидере. Это поможет наладить контакты с людьми сегодня и подготовит вас к лидерству, невзирая на то, какую должность вы займете завтра. Date: 2015-09-18; view: 295; Нарушение авторских прав |