Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Которая обеспечивает производство. Задача Матки – изучить предложенные рынком источники силы, выбрать наилучший, понять, как можно извлекать из него эту Силу
Задача Матки – изучить предложенные рынком источники силы, выбрать наилучший, понять, как можно извлекать из него эту Силу, и вырастить такое тело Предприятия, которое сможет эту Силу переработать в деньги наилучшим способом. Голова Матки – это Управляющий. Тело Предприятия состоит из трёх основных частей: люди, вещи, образы. Отдел кадров. Занимается людьми: поиск, обучение, оформление. Хозяйственная служба. Материальное обеспечение. Делопроизводство. Матка не занимается творением образов. Она лишь их воплощает и отслеживает правильность воплощения, то есть соответствие образцам. Делопроизводство является Третьим Производством Предприятия. (Производство Дел). Вместе с Управляющим оно формирует голову Матки. Сюда входят подразделения: общее делопроизводство и бухгалтерия. Заведующий делопроизводством оказывается важной фигурой в любом деле. И он должен быть первым заместителем Генерального Управляющего. Это место стажировки на роль Управляющего. Задачи матки ещё шире. Она может плодить и другие внутренние и внешние производства и отделы. Так и происходит рост Предприятия – вокруг ядра образуются новые производства, новые малые предприятия. Со временем потребуется Управляющий Производством. В его подчинении должны быть несколько служб и отделов. Составим, например, образ Производственного отдела программистского Предприятия. Внутренний отдел. Это штат программистов и операторов. На первом этапе они работают и постановщиками задач. Отдел обеспечения. Осуществляет обеспечение внутрипроизводственных нужд, в том числе администрирование и обслуживание техники. Экспертный отдел. Эксперты – основные штатные программисты Предприятия. Они способны определить технологичность и рентабельность новых заказов, рассчитать трудозатраты и стоимость работ, создать образ решения задачи. Исследовательский отдел. Осуществляет более глубокую проработку задач Производственного отдела. Патентный отдел. Производит обслуживание исследований, защиту разработок, а также выполняет заказы и других отделов Предприятия. Отдел качества. Отдел тестирования. Отдел безопасности. Договоры о неразглашении. Наличие всех этих отделов или служб говорит о соответствии Предприятия международным правилам. На начальных этапах функции некоторых отделов могут быть поручены по совместительству работникам производственного отдела и вписаны в их служебные обязанности.
Результатом производства становится товар. Но товар - ещё «несъедобная» Сила. Работники Предприятия не могут использовать этот товар для решения своих жизненных задач. Следовательно, товар надо перевести в «съедобный» вид – в деньги. Вот эту часть задачи Предприятия решает Второе Производство – Рынок. Первое и Второе Производства совершенно равнозначны! В успешном Предприятии одно без другого существовать не может, и действуют они максимально согласованно. Любое Предприятие перерабатывает различные виды энергии в энергию денег. Даже если оно выращивает овощи, не переводя значительную часть своего товара в деньги, оно не выживет. Ведь Энергия Жизни находится не только в пище, но и во многих вещах (в том числе и в книгах), необходимых для жизни.
Date: 2015-09-02; view: 283; Нарушение авторских прав |