Двойной образ

Иногда переход от рабочего фильма к семейному будет касаться только одного человека. Мы называем это «двойным образом». Например, у вас есть напряжение или конфликт с кем-то на работе, или вы чувствуете, что на вас кто-то пялится, или вас кто-то осуждает без явной причины. И, что еще хуже, ваши коллеги не разделяют ваших чувств к этому человеку. Это может вас парализовать и снизить вашу эффективность, когда вы находитесь рядом с этим человеком. И это не влюбленность или что-то в этом роде.

Может быть, неосознанно, что-то из семейной ситуации внезапно проявляется в вашей рабочей ситуации. Человек, доставляющий вам на работе неприятности, является просто стимулом, запускающим ваш семейный фильм. Но то, что происходит в семейном фильме, может не иметь ничего общего с тем, что происходит на работе. Кадры из семейной истории, как диапозитив, встают между вами и вашей работой. С этого момента именно семейная ситуация, а не рабочая, управляет вами.

Например, человек, глядя на своего начальника, вместо него видит перед собой своего отца. Он не знает, что происходит именно так. Внезапно он может почувствовать себя неуклюжим, а, может быть, слабым и парализованным. Почувствует себя настолько беспомощным, что разозлится на себя и обвинит себя во всем, что происходит. Чем больше он пытается понять, что происходит между ним и его начальником, тем труднее ему становится увидеть, что происходит на скрытом плане.

Можно заметить, как такие «двойные образы» вступают в игру. В данном примере сотрудник будет стоять перед своим начальником. Если мы внимательно посмотрим на этого сотрудника в данный момент, то увидим, что совершенно неожиданно он становится совсем другим, даже внешность его меняется. Он уже не выглядит как сотрудник, стоящий перед своим начальником, как взрослый, а скорее напоминает ребенка, стоящего перед родителем. Меняется выражение его лица, оно все больше похоже на детское, и иногда меняется даже его голос.

Если в данный момент за этим сотрудником наблюдает кто-нибудь из коллег, он может внезапно подумать: «Он сейчас выглядит совершенно иначе, чем минуту назад».

В расстановке, применяющейся, например, во время сессии коучинга, двойной образ легко заметить и разрешить ситуацию. Чтобы сделать это, вам даже не нужно углубляться в семейную ситуацию, ставшую причиной всего. Расстановщик просто ставит заместителя клиента и заместителя начальника. Он просит клиента посмотреть на начальника.

Рис. 1.

К — клиент

? — неизвестный человек, возможно, член семьи клиента

Н — начальник

За начальником ставят кого-то того же пола. Через пару секунд расстановщик спокойно, но решительно, передвигает начальника приблизительно на полтора метра в сторону. Теперь клиент смотрит прямо на человека, ранее стоявшего за начальником. Расстановщик наблюдает за лицом клиента и его позой, чтобы заметить малейшие изменения, а затем спрашивает: «Кто это?» Если данный процесс вызывает у клиента сильный отклик или эмоциональную реакцию, например, он скажет: «Мой дед», тогда мы знаем, что имеем дело с двойным образом.

Если это так, расстановщик просит клиента смотреть то на начальника, то на деда. Заместители стоят довольно далеко друг от друга, так, что клиент одновременно не может видеть их обоих. Тогда дед говорит: «Я твой дед, а он – твой начальник. Мы – два совершенно разных человека, и между нами нет ничего общего». Начальник тоже может сказать то же самое в отношении деда.

Затем, расстановщик просит клиента сказать начальнику: «Я перепутал Вас со своим дедом. Теперь я начинаю смотреть на Вас как на своего начальника». Это адоптируется и произносится в соответствии с ощущениями клиента. Так ли это для него.