Введение. «Военное дело просто и вполне доступно здравому уму человека

УПРАВЛЕНИЕ В СТРАЙКБОЛЕ

«Военное дело просто и вполне доступно здравому уму человека. Но воевать сложно».

(Карл фон Клаузевиц)

Страйкбольное сообщество пока только предпринимает попытки сформулировать набор критериев, по которым стоит оценивать командование в игре, и, скорее всего, вообще никогда не сведет их в единый список. Как известно, «у каждого свой страйкбол». Сходятся все только в том, что командование — дело непростое и редко когда оцениваемое по достоинству.

Иногда можно встретить мнение, что командир стороны в первую очередь должен обеспечить «фан» своим командам, а победа в игре — не главное. Не берусь рассуждать на тему: «почему одним важнее процесс, а другим — результат», в любом случае – в данной статье я рассматриваю более близкие мне принципы командования: командир стороны — главный ответственный за план победы в игре, и за его претворение в жизнь. Основные помыслы человека, впрягшегося (самое точное слово) в управление стороной, направлены именно на это, но о командах, слишком долго охраняющих «дальний кордон», хороший командующий тоже не должен забывать.

Общей задачей командующего является всестороннее управление и активное участие во всех сферах деятельности стороны. Для этого необходимо решить ряд вопросов, совершенно стандартных как для реальных боевых действий, так и для нашей «как-бы-войны». Значительный объем работы можно проделать, не выходя из дома. Бывает так, что командиров организаторы объявляют сразу на игре (за что им всегда «большой привет»), в этом случае возможности управления уменьшаются в разы.

Сразу оговорюсь, что несмотря на попытку объять необъятное и разобрать в данной статье все аспекты управления в страйкболе: от предварительной подготовки до реализации «в поле», ряд особенностей страйкбольного командования рассматриваться напрямую не будут, хотя они безусловно учитываются в предлагаемой концепции управления. Речь не о тактических или стратегических аспектах страйкбола, а скорее о философских:

— разная численность команд, от 2х до 30 человек;

— незнание многими страйкболистами сценария игры, вплоть до целых команд;

— отсутствие представителей команд в закрытой комнате стороны, на сборах командиров перед игрой;

— как следствие, отсутствие понимания происходящего у немалого числа игроков;

— неполная оснащенность радиостанциями, неумение ими пользоваться;

— зачастую «своеобразное» понимание субординации;

— объективная невозможность заставить команды и их командиров делать то, что им не нравится;

— как следствие, бросание командами выполнения поставленной задачи;

— как следствие, стремление играть в свою игру или (в лучшем случае) выполнять задачи, которые самой команде кажутся значимыми для победы;

— естественная убыль численности стороны в ходе длительной игры, особенно массовый слив с наступлением темноты/неблагоприятных погодных условий.

Список вещей, которые до зубного скрежета бесят любого командира стороны, и с которыми он ничего не может сделать — можно продолжать до бесконечности, но это реалии страйкбола, с которыми приходится мириться. Не стоит забывать, что в штабе тоже люди, которые скорее всего пришли в страйкбол не для того, чтобы часами сидеть над картой и рацией.

В данной статье я буду часто использовать слово «управление», как наболее точно отражающее деятельность командира стороны. Любой страйкболист наверняка сталкивался с ситуацией, когда командование формально есть, а управления стороной – нет.

Так же, если ваша сторона в игре получилась под 400 человек, то надо понимать, что с батальоном ее роднит только похожая численность. По факту – это скорее сходка независимых отрядов разной численности и выучки, но что особенно важно — разнообразной мотивации, зачастую весьма шаткой.