Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Проектный Практикум
|
|
1. Формирование бизнес-процессов и их формализация в виде диаграмм (метод «полного» описания бизнес-процессов).
Определить внешних клиентов организации (окружения) и входы/выходы для организации в целом.
· Привязать полученные входы/выходы к подразделениям организации
· Определить внутренние входы/выходы для каждого подразделения организации
· Определить перечень функций, выполняемых в каждом подразделении.
· Для каждого подразделения сгруппировать функции по процессам, формирующим выходы. Привязать к этим процессам входы.
· Используя входы/выходы между подразделениями сгруппировать бизнес-процессы подразделений в бизнес-процессы организаций
· Сформировать матрицы ответственности по каждому подразделению. На их основе составить матрицы ответственности бизнес-процессов организации.
Выбор инструментальных средств и технологий проектирования ИС для формализации предметной области (технологии Computer Associates (СА), Microsoft Solution Framework (MSF), Oracle CDM, RUP).
Date: 2015-07-27; view: 593; Нарушение авторских прав