Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Обоснование целесообразности разработки и внедрения АРМ





Менеджер, для которого разрабатывается АРМ, выполняет следующие виды работ, представленные в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Работы, автоматизируемые в проекте

  Название работ Время на выполнение работ без использования АРМ, час. Количество операций за день,
Прием заявки 0,1  
Оформление наряда и заявки 0,15  
Учет оборудования 0,10  
Закрытие наряда 0,15  

Затраты на выполнения этих работ без использования АРМ за один рабочий день рассчитываются следующим образом:

 

 

, (2.7)

 

где – затраты на выполнение работ менеджером без АРМ;

– время на выполнение очередной работы без АРМ;

– количество данных операций в день;

– стоимость одного часа работы менеджера.

Стоимость одного часа работы менеджера рассчитывается по формуле:

 

, (2.8)

 

где Ззп – основная и дополнительная заработная плата менеджера с отчислениями на социальные нужды;

Тг — годовой фонд времени его работы, час.

 

Ззп = (1 + Кдоп + Кс) × З ср× 12, (2.9)

 

где Кдоп — коэффициент дополнительной заработной платы (Кдоп = 0,1);

Кс — коэффициент отчислений на социальные нужды (0,302);

Зср — среднемесячная зарплата менеджера (25000 руб);

12 — число месяцев в году.

Ззп = (1+0,1+0,302) × 25000 × 12 = 420600 (руб.)

 

Годовой фонд времени работы менеджера:

 

Тг = (Фрд × Тсм – Фпп × Т ск) × Кп, (2.10)

 

где Фрд — число рабочих дней в году, 250 дней;

Тсм — продолжительность рабочего дня, 8 час;

Фпп — число предпраздничных дней в году (в 2012 г. 5 дней);

Т ск — сокращение рабочего дня в предпраздничный день, 1 час;

Кп — коэффициент, учитывающий невыходы на работу в связи с отпусками, болезнями, 0,9.

Тг = (250*8-5*1)*0,9 = 1796 час.

Сспец = 420600/1796 = 234 (руб.)

Таким образом, затраты на выполнение автоматизируемых в проекте работ без использования АРМ за один рабочий день равны:

Зо = (0,1*20+0,15*20+0,1*10+0,15*20)*234= 2106 (руб./день)

Оценим время на выполнение работ менеджером при внедрении АРМ (таблица 2.9).

Таблица 2.9 - Время на выполнение работ менеджером с использованием АРМ

  Название работ Время на выполнение работ с использованием АРМ, час. Количество операций за день,
Прием заявки 0,09  
Оформление наряда и заявки 0,13  
Учет оборудования 0,08  
Закрытие наряда 0,13  

 

Затраты на выполнения этих работ при внедрении АРМ за один рабочий день рассчитываются следующим образом:

 

, (2.11)

 

где – затраты на выполнение работ менеджером с АРМ;

– время на выполнение очередной работы с АРМ;

– количество данных операций в день;

– стоимость одного часа работы менеджера.

З1 = (0,09*20+0,13*20+0,08*10+0,13*20)*234 = 1825 (руб./день)

Date: 2015-07-27; view: 1061; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию