Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Линейный тип организационной структуры управления. Линейный тип организационной структуры управления производством
|
|
І уровень
ІІ уровень
ІІІ уровень
ИСПОЛНИТЕЛИ ИСПОЛНИТЕЛИ
Линейный тип организационной структуры управления производством.
Суть линейного управления состоит в том, что возглавляет каждый рабочий подраздел руководитель (орган), что осуществляет все функции управления. Каждый работник подраздела непосредственно подчиняется только этому руководителю (органа). В свою очередь, последний есть подотчетным вышестоящему органу. Подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя. Вышестоящий орган (руководитель) не имеет права отдавать распоряжение рабочим, минуя их непосредственного руководителя (то есть реализуется принцип единства руководства).
Date: 2015-07-27; view: 291; Нарушение авторских прав