Контрольной работы

Текст контрольной работы выполняется рукописным или машинописным способом. Общий объем контрольной работы должна составлять 10-15 страниц машинописного текста или 15-20 страниц рукописного текста.

При компьютерной верстке текст контрольной работы должен быть выполнен на белой бумаге формата А4 (210x297 мм) с одной стороны листа – через 1-1,5 интервала, высота букв и цифр не менее 1,3 мм, цвет – черный. Рекомендуется использовать гарнитуру шрифта Times New Roman-14, допускается Arial-12. При печати текстового материала следует использовать двухстороннее выравнивание.

Размеры полей: левое – не менее 30 мм, правое – не менее 10 мм, верхнее и нижнее – не менее 20 мм. Абзацный отступ выполняется одинаковым по всему тексту документа и равен пяти знакам (15-17 мм).

При выполнении рукописным способом контрольная работа представляется написанным четким, разборчивым почерком чернилами черного или синего цвета. Если студент не может написать текст четким, разборчивым почерком, то работа должна быть написана чертежным шрифтом или набрана на компьютере (см. выше).

Все листы контрольной работы должны иметь сквозную нумерацию, начиная с титульного листа, т.е. титульный лист является первым листом, однако номер страницы на нем не указывается. Номер листа пишется в правом нижнем углу без точки.

Текст контрольной работы разделяют на разделы и подразделы. Разделы должны иметь порядковый номер в пределах всей работы, обозначенные арабскими цифрами и после номера точка не ставится. Наименование разделов записывают прописными буквами с абзацного отступа, в конце наименования раздела точка не ставится. Каждый раздел рекомендуется начинать с нового листа.

Подразделы должны иметь нумерацию в пределах каждого раздела. Номер подраздела состоит из номера раздела и подраздела, разделенных точкой, и в конце номера точка не ставится. Наименование подраздела оформляется как заголовок строчными буквами с первой прописной. В конце наименования подраздела точка не ставится. Разделы, как и подразделы, могут состоять из одного или нескольких пунктов, подпунктов.

Если работа не имеет подразделов, то нумерация пунктов состоит из номера раздела и номера пункта в пределах раздела, разделенных точкой. В конце номера пункта точка ставится.

Текст контрольной работы должен быть кратким, четким и не допускать различных толкований.

3 Выбор темы контрольной работы

Студент выполняет задание одного варианта, тема которого выбирается в соответствии с последней цифрой шифра зачетной книжки.

Например, студент, шифр зачетной книжки которого з-2721, выполняет одну из следующих тем: №1, 11 или 21, как показано в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Выбор темы контрольной работы

После выбора темы, приступая к выполнению контрольной работы, предварительно необходимо хорошо ее продумать, выяснить, что является главным, основным в ней. После этого надо составить план работы, руководствуясь разработками кафедры, но одновременно проявляя самостоятельность.

Затем необходимо подобрать литературу и другой материал, при этом надо стремиться использовать в работе новейшие фактические и статистические данные, публикуемые в периодической печати. Из отобранного материала следует выбрать наиболее существенное, опустив менее важное и ненужное.

Если в работе используются цифровые данные, таблицы, цитаты, обязательно в тексте должны быть сделаны ссылки на источник, из которого позаимствованы соответствующие сведения.

4 Тематика контрольных работ

Тема №1. Научные основы организации производства

Основные вопросы (план):

1. Организация производства как элемент системы.

2. Содержание организации производства.

3. Совершенствование организации производства.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №2. Организационно-правовые формы предприятий

Основные вопросы (план):

1. Формы образования юридических лиц.

2. Вертикально-интегрированные нефтяные компании.

3. Производственные организации (структуры) в НГП.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №3. основы организации производственного процесса

Основные вопросы (план):

1. Производственный процесс: понятие, структура и классификация.

2. Типы и формы организации производства.

3. Производственная структура предприятия.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №4. организация подготовки ПРОИЗВОДСТВА

Основные вопросы (план):

1. Содержание, виды и этапы подготовки производства.

2. Особенности подготовки производства в НГП.

3. Организация НИОКР.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №5. организация основного ПРОИЗВОДСТВА

Основные вопросы (план):

1. Организация производственного процесса строительства нефтяных и газовых скважин или Организация производственного процесса добычи нефти и газа или Организация производственного процесса транспортировки, хранения и сбыта нефти и газа.

Тема №6. организация технического обслуживания ПРОИЗВОДСТВА

Основные вопросы (план):

1. Виды технического обслуживания производства.

2. Организация энергетического хозяйства.

3. Организация ремонтного и транспортного бслуживания.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №7. организация материально-технического снабжения ПРОИЗВОДСТВА и сбыта

Основные вопросы (план):

1. Характеристика служб материально-технического снабжения.

2. Организация сбыта продукции.

3. Направления совершенствования материально-технического снабжения.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №8. организация управления нефтегазовым комплексом

Основные вопросы (план):

1. Управление топливно-энергетическим комплексом.

2. Организация управления нефтегазовым комплексом (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №9. организационная структура предприятия

Основные вопросы (план):

1. Принципы построения аппарата управления.

2. Варианты построения организационных структур.

3. Характеристика основных служб управления.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №10. Информация в процессе управления производством

Основные вопросы (план):

1. Основные направления классификации информации.

2. Требования, предъявляемые к качеству информации.

3. Автоматизированная система управления производством.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №11. Организация оперативного управления производством

Основные вопросы (план):

1. Диспетчеризация и оперативный контроль производства.

2. Методы сетевого планирования и управления.

3. Контроль и учет на предприятии.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №12. Организация управленческого труда

Основные вопросы (план):

1. Содержание управленческого труда.

2. организация рабочих мест ИТР и служащих.

3. Культура управленческого труда.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №13. Основы принятия управленческих решений

Основные вопросы (план):

1. Классификация проектных решений.

2. Методы оценки эффективности инвестиционных решений.

3. Критерии принятия управленческих решений в условиях риска.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №14. Функции и принципы менеджмента

Основные вопросы (план):

1. Характеристика функций управления.

2. Характеристика принципов управления.

3. Пример их реализации в практике предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №15. Методы Управления

Основные вопросы (план):

1. Общая характеристика методов управления.

2. Организационный, экономические и социально-психологические методы управления.

3. Пример их использования в практике предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №16. принятие и реализация управленческих решений

Основные вопросы (план):

1. Классификация управленческих решений, этапы их принятия.

2. Методы принятия решений.

3. Реализация решений и контроль за их исполнением.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №17. Стиль и эффективность управления ПРЕДПРИЯТИЕМ

Основные вопросы (план):

1. Формы власти, теория лидерства.

2. Стиль руководства.

3. Управление конфликтами и стрессами.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №18. Планирование как функция менеджмента

Основные вопросы (план):

1. Виды планирования.

2. Стратегическое планирование.

3. Управление реализацией плана и контроль за его исполнением.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №19. Маркетинг как метод управления производством

Основные вопросы (план):

1. Сущность и назначение маркетинга.

2. Методы регулирования цены и рынка.

3. Анализ поведения предприятия на рынке.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №20. Производственный менеджмент

Основные вопросы (план):

1. Операционная система управления производством.

2. Формирование производственных программ.

3. Оперативное управление производством.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №21. менеджмент ПЕРСОНАЛА

Основные вопросы (план):

1. Организация и нормирование труда.

2. Оценка результатов труда.

3. Организация оплаты труда.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №22. Финансовый менеджмент

Основные вопросы (план):

1. Финансовые ресурсы.

2. Финансовый план.

3. Анализ финансового состояния.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №23. Управление потенциалом предприятия

Основные вопросы (план):

1. Этапы управления потенциалом.

2. Модель экономического потенциала.

3. Оценка конкурентоспособности.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №24. Стратегическое Управление

Основные вопросы (план):

1. Стратегический анализ.

2. Стратегическое планирование.

3. Стратегический контроллинг.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №25. Инновационный менеджмент

Основные вопросы (план):

1. Инновации как средство развития.

2. Управление инновационным процессом.

3. Оценка эффективности инновационных решений.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №26. НОРМИРОВАНИЕ труда

Основные вопросы (план):

1. Баланс рабочего времени.

2. Нормы затрат труда и их классификация.

3. Методы разработки норм труда.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №27. Организация ОПЛАТЫ труда

Основные вопросы (план):

1. Организация оплаты и стимулирования труда.

2. Основные формы и системы оплаты труда.

3. Расчет заработной платы.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №28. Управление проектами

Основные вопросы (план):

1. Основы управления проектами.

2. Жизненный цикл проекта.

3. Проектирование и оценка эффективности проекта.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №29. Логистика как фактор совершенствования организации производства

Основные вопросы (план):

1. Основные понятия логистики.

2. Транспортная логистика.

3. Логистика запасов.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Тема №30. Основы бизнес-планирования

Основные вопросы (план):

1. Функции бизнес-планирования.

2. Методы бизнес-планирования.

3. Последовательность бизнес-планирования.

4. Пример по вышеизложенным вопросам из практики предприятия нефтегазового комплекса (сферы: бурение нефтяных и газовых скважин; добыча нефти, газа и конденсата; транспорт, хранение и сбыт нефти и газа).

Заключение

Предлагаемые методические указания рекомендуют студентам охватить практически весь круг вопросов в области организации, планирования и управления производством, необходимый современному специалисту для его дальнейшей профессиональной деятельности.

Успешное освоение вопросов, связанных с регламентацией деятельности производственных цехов и участков, обеспечением бесперебойного производственного процесса, а также организацией и управлением работы производственных бригад, позволит специалистам применять в своей деятельности прогрессивные методы выполнения работ по всему комплексу, составляющему сущность процесса производства, планирования и управления.

Система менеджмента в настоящее время продолжает совершенствоваться, многие ее элементы проверяются на практике, рыночный механизм отлаживается в соответствии с уровнем новых требований. Поэтому начинающему свою карьеру инженеру необходимо последовательно расширять и неуклонно улучшать свою подготовку в области управления производством. Это позволит более правильно управлять производством, выполнять работы на своем рабочем месте так, чтобы на основе технического прогресса, полного использования внутрипроизводственных резервов и передового опыта непрерывно улучшать технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности.

Список литературы

1. Андреев А.Ф., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н., Сыромятников Е.С., Шпаков В.А., Шпакова З.Ф. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие. В 2 ч. / Под ред. Е. С. Сыромятникова. – М.: Нефть и газ, 1997. – Ч. 1. – 144 с.

2. Андреев А.Ф., Волков А.Ф., Маккавеев М.В., Победоносцева Н.Н., Сыромятников Е. С., Шпаков В.А., Шпакова З.Ф. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие. В 2 Ч. / Под ред. Е.С. Сыромятникова – М.: Нефть и газ, 1999. – Ч.2. – 139 с.

3. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.Ф. Андреев, Н.В.Гришина, С.Г. Лопатина и др.; Под общ. ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 1999. – 295 с.

4. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ: Учеб. пособие / З.М.Назарова, Е.Л.Гольдман, В.И.Комащенко и др. – М.: Высш. шк., 2004. – 508 с.

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов – 8-е изд. – М.: Новое знание, 2005. – 336 с.

6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 496 с.

7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.

8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: пер. с англ. – 11 изд. – СПб.: Питер, 2005. – 798 с.