Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Основные факторы обусловившие кризисное развитие предприятия
| Внешние (экзогенные) факторы | Внутренние (эндогенные) факторы | ||||
| Общеэкономические | Рыночные | Политические | Производственные | Инвестиционные | Финансовые |
| Спад производства; Нестабильность налоговой системы и регулирующего законодательства; Снижение уровня реальных доходов населения; рост безработицы | Рост предложения товаров субститутов; Нестабильность финансового и валютного рынков; Снижение активности фондового рынка; | Политическая нестабильности государствен-ного строя; Политический сепаратизм и центробежные тенденции развития | Высокий уровень сезонных и страховых запасов; Недостаточно диверсифици-рованный ассортимент продукции; Неэффектный производ-ственный менеджмент. | Не достижение запланированных объемов прибыли по реализованным проектам; Неэффективный инвестиционный менеджмент. | Высокая доля краткосрочных источников привлечения заемного капитала; Рост дебиторской задолженности; Высокая стоимость капитала; Неэффективный финансовый менеджмент. |
Денежный поток как комплексный показатель в отличие от показателя чистой прибыли более реально отражает результаты предприятия в производственной деятельности, финансировании и инвестировании, зависит от внешних факторов, воздействующих на рынок сбыта товаров, и от качества управления материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами предприятия. Нейтрализовать отрицательное воздействие внешних факторов на уровне предприятия практически невозможно. Управление внутренними факторами заключается в управлении денежными потоками компании. Денежный поток рассчитывается как: чистая прибыль плюс начисление износа минус недостаток собственного оборотного капитала, плюс новые долгосрочные займы, минус снижение долговых обязательств предшествующего периода, минус капиталовложения.
Таким образом, уменьшение активов увеличивает денежный поток, а уменьшение долговых обязательств ведет к снижению денежного потока. Анализ динамики денежного потока позволит своевременно выявить признаки ухудшения финансового положения предприятия.
Последующие признаки ухудшения финансового положения компании представлены в таблице 2.4.
Таблица2.4.
Date: 2015-07-02; view: 570; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |