Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Факторы, влияющие на принятие решений по результатам собеседования
Считается, что па принятие решений о приеме или отсеве влияют и другие факторы, связанные с процессом проведения собеседования. Имеются сведения о том, что проводящие собеседование придают отрицательной информации о кандидате большее значение, чем положительной (см. главу 10). В конце 1950-х годов было принято считать, что опрашивающие активно пытаются обнаружить негативные сведения о кандидате, поскольку пытаются подтвердить свое первое впечатление, сложившееся в течение первых четырех минут собеседования. В 1960-х. г. 1970-х годах было проведено несколько.исследований, поддерживающих это представление; в них показывались, что негативная информация приобретает приблизительно вдвое больший «вес», чем позитивная. В последние годы исследователи не находят достаточного подтверждения этой точке зрения. Как показывают исследования, проведенные в 1980-х годах, опрашивающие независимо от первого впечатления предпочитают получать от кандидата позитивную информацию. Все же некоторые исследования говорят о том, что менее подходящим кандидатам задают более негативные вопросы. Причиной этого может быть то, что задающие вопросы сотрудники более беспокоятся о том, чтобы не принять неподходящего кандидата, чем о том, чтобы не отсеять приемлемого. Это особенно проявляется в тех случаях, когда сотрудник несет ответственность за свои решения. В самом деле, имеются основания полагать, что чем большую ответственность несут опрашивающие за решения об отборе персонала, тем более вероятно, что эти решения будут приниматься на основе стереотипных представлений об идеальном кандидате. Поскольку суждения, сформированные на основе проведенных собеседовании, часто бывают достаточно субъективными, они особенно подвержены влиянию предубеждений, которые могут повлиять н на дальнейшие решения о приеме кадров. Имеются явные свидетельства того, что женщины получают меньше приглашении на работу, чем мужчины с таким же образованием и рекомендациями, хотя это различие может уменьшаться в зависимости от типа должности, на которую они хотят поступить. В общем, у людей имеются довольно прочно укоренившиеся стереотипы о том, является ли работа «мужской», «женской» пли подходящей для всех. Руководящая работа или вождение грузовых автомобилей чаще всего признается мужской работой, тогда как профессия косметолога или секретаря обычно считается женской. Кандидаты могут признаваться более пли менее подходящими на определенную должность в зависимости от того, насколько привлекательными их считает опрашивающий. Привлекательные женщины, подающие заявление о приеме на канцелярские должности, получают, как правило, более высокую оценку, чем менее привлекательные, тогда как при приеме на руководящие должности выше оцениваются менее привлекательные женщины. Даже в тех случаях, когда женщины составляют менее четверти от общего числа кандидатов, к ним все же относятся менее благосклонно. Некоторые исследования также позволяют утверждать, что при проведении собеседования могут оказывать влияние расовые предрассудки, поскольку опрашивающие могут придерживаться стереотипных представлений о личных качествах и квалификации представителей этнических меньшинств (см. Jenkins, 1986). Аналогичным образом на основе небольшого числа работ можно увидеть, что кандидатам-инвалидам обычно приписывают высокий уровень мотивации, но при этом реже предлагают работу. Кандидаты, страдающие нервным расстройством, также редко получают предпочтение. Date: 2015-07-01; view: 471; Нарушение авторских прав |