Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 11. Прикладні аспекти оцінки потенціалу підприємства
Основні види самостійної роботи: опрацювання лекційного матеріалу, самостійне вивчення окремих питань, підготовка реферативних доповідей, підготовка до семінарського заняття, виконання індивідуальних завдань.
Рис.2. Схема формування вартості підприємства на основі економічної доданої вартості
І. Теоретичний матеріал: а) перелік питань для опрацювання лекційного матеріалу: 1. Сутність і принципи та етапи організації моніторингу поточних можливостей підприємства. 2. Графоаналітичні підходи до моделювання потенціалу підприємства. 3. Реструктуризація підприємства як основа його розвитку. Форма контролю: опитування на семінарському занятті; тестування; захист рефератів. б) перелік питань для самостійного вивчення: 1. Ефект синергії та оптимізація структури потенціалу підприємства. 2. Моделі розвитку потенціалу сучасних підприємств. 3. Тенденції розвитку потенціалу сучасних підприємств залежно від специфіки підприємницької діяльності. Форма контролю: опитування на семінарському занятті; перевірка конспекту в формі тезауруса, в якому надається розшифрування основних формулювань; захист рефератів. в) основні терміни та поняття: У результаті вивчення теми студент повинен вільно оперувати наступними основними поняттями: - моніторинг; - моніторинг поточних можливостей підприємства; - принципи організації моніторингу; - реструктуризація підприємства; - види реструктуризації підприємства; - бізнес-діагностика; - санація; - приватизація.. Форма контролю: опитування на семінарському занятті; тестування; перевірка конспекту в формі тезауруса, в якому надається розшифрування основних понять.
Date: 2015-07-17; view: 378; Нарушение авторских прав |