Проводит минимум 30 информационных встреч в месяц;

4. Ежедневно читает рекомендуемую литературу и слушает методики; (2диска, видео или аудио в день по 30 минут);

5. Посещает все, соответствующие его квалификации мероприятия компании и наставников;

Работает в команде (ежедневная связь с наставником).

9. ОСНОВНЫЕ ШАГИ СИСТЕМЫ:

Список знакомых à Приглашение à Бизнес встреча à 2-я встреча

СПИСОК ЗНАКОМЫХ

В списке знакомых должно быть не менее 200 фамилий, которые постоянно пополняются новыми (см. Приложение). Начинают новички со спонсором.

ПРИГЛАШЕНИЕ

1. Сначала планируешь и назначаешь время проведения информационной бизнес встречи и затем приглашаешь на это время тех людей из своего списка, у которых это время свободно.

2. Приглашай заранее, лучше за день или в тот же день.

3. Приглашай на 10-15 минут раньше, чем назначена ин­формационная встреча.

4. Приглашай супругов (семьи).

5. Минимум информации при приглашении (длительность приглашения -1 мин.). Начинаешь приглашать, обучаясь со спонсором.

6. Не навязывайся! Он может быть занят. Не меняй ему планы.

Больше не приглашай. Не настаивай.

Скажи: "Я тебе потом перезвоню". Или сразу сообщи ему другое время информационной встречи и договорись на тот день.

7. Заинтересуй человека. Думай, что сейчас для человека важно, и по этому поводу пригласи.

8. Приглашение должно соответствовать личности.

Своего начальника нужно приглашать не так, как своего знакомого.

9. Отметь в списке, кого пригласил и когда он пообещал подойти.

10. "Вложи" энергию в приглашение!

11. Очень важно: ОБЯЗАТЕЛЬНО СДЕЛАЙ ПРОМОУШЕН ЧЕЛОВЕКУ (ПОСТРОЙ СПОНСОРА), КОТОРЫЙ БУДЕТ ПРОВОДИТЬ ИНФОРМА­ЦИОННУЮ БИЗНЕС-ВСТРЕЧУ. Приглашенный должен почувствовать "ценность" человека, который будет давать информацию.

Date: 2016-08-31; view: 270; Нарушение авторских прав