Экономическая эффективность управления

В экономической литературе различают два вида эффективности:

экономическую и социальную. Экономическая эффективность опреде-

ляется отношением полученного результата к затратам. Частных показа-

телей экономической эффективности управления в широком смысле

очень много (более 60).

Традиционно экономическая эффективность управления опре-

деляется следующими показателями.

1. Показатель эффективности у правления '

ЭУ = П: 3у,

- где П — прибыль организации:

Зу — затраты на управление.

2. Коэффициент численности управленческих работников

Кч = Чу: Ч,

- где Чу- численность работников управления;

Ч - численность работников организации.

3. Коэффициент затрат на управление

Кз = Зу: 3,

- где 3 - общие затраты на управление;

4. Коэффициент затрат на управление на единицу выпус-

каемой

продукции (оказываемых услуг)

Кзп= Зу: К,

- где К - количество или объем выпускаемой продукции (оказывае-

мых услуг).

Улучшение показателей эффективности деятельности фирмы воз-

можно в результате разработки и реализации организационно-

технических мероприятий, комплексно отражающих факторы эффек-

тивности.

Наиболее типичным для определения экономической эффективно-

сти мероприятий по совершенствованию, управления является начисле-

ние годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и

сравнение его с затратами на эти мероприятия.

Для ориентировочной оценки эффективности проводимых меро-

приятий по совершенствованию управления также используется показа-

тель коэффициента общей эффективности КЭ (близкий по своему смыс-

лу к Кэ - коэффициенту эффективности совершенствования управле-

ния):

КЭ = Эо: Зу,

где Эо — общая экономия, получаемая в результате реализации ме-

роприятий по совершенствованию управления;

Зу — общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности совершенствования

управления деятельностью предприятий должно дополняться оценкой

их социальной эффективности.

Оценка эффективности управления предполагает наличие двух сто-

рон эффективности: внешняя и внутренняя.

Внутренняя эффективность показывает, каким образом опреде-

ленных потребностей сказывается на динамике собственных целей ор-

ганизации и отдельных групп ее участников.

Внешняя эффективность управления показывает, насколько орга-

низация соответствует требованиям ограничения внешней среды.

Оценка эффективности управления должна быть комплексной и

учитывать степень использования ресурсов и возможностей развития

фирм, достижения производственных, экономических и социальных це-

лей.