Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Экономическая эффективность управления
В экономической литературе различают два вида эффективности: экономическую и социальную. Экономическая эффективность опреде- ляется отношением полученного результата к затратам. Частных показа- телей экономической эффективности управления в широком смысле очень много (более 60). Традиционно экономическая эффективность управления опре- деляется следующими показателями. 1. Показатель эффективности у правления ' ЭУ = П: 3у, - где П — прибыль организации: Зу — затраты на управление. 2. Коэффициент численности управленческих работников Кч = Чу: Ч, - где Чу- численность работников управления; Ч - численность работников организации. 3. Коэффициент затрат на управление Кз = Зу: 3, - где 3 - общие затраты на управление; 4. Коэффициент затрат на управление на единицу выпус- каемой продукции (оказываемых услуг) Кзп= Зу: К, - где К - количество или объем выпускаемой продукции (оказывае- мых услуг). Улучшение показателей эффективности деятельности фирмы воз- можно в результате разработки и реализации организационно- технических мероприятий, комплексно отражающих факторы эффек- тивности. Наиболее типичным для определения экономической эффективно- сти мероприятий по совершенствованию, управления является начисле- ние годового экономического эффекта, полученного от их реализации, и сравнение его с затратами на эти мероприятия. Для ориентировочной оценки эффективности проводимых меро- приятий по совершенствованию управления также используется показа- тель коэффициента общей эффективности КЭ (близкий по своему смыс- лу к Кэ - коэффициенту эффективности совершенствования управле- ния): КЭ = Эо: Зу, где Эо — общая экономия, получаемая в результате реализации ме- роприятий по совершенствованию управления; Зу — общие затраты на совершенствование управления. Обоснование экономической эффективности совершенствования управления деятельностью предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности. Оценка эффективности управления предполагает наличие двух сто- рон эффективности: внешняя и внутренняя. Внутренняя эффективность показывает, каким образом опреде- ленных потребностей сказывается на динамике собственных целей ор- ганизации и отдельных групп ее участников. Внешняя эффективность управления показывает, насколько орга- низация соответствует требованиям ограничения внешней среды. Оценка эффективности управления должна быть комплексной и учитывать степень использования ресурсов и возможностей развития фирм, достижения производственных, экономических и социальных це- лей.
Date: 2016-08-30; view: 1257; Нарушение авторских прав |