Расчет необходимой численности рабочих основного, обслуживающего и вспомогательных производств

Определение потребности в рабочей силе представляет собой начальный этап кадрового планирования. Не зная, какая понадобится численность, нельзя найти и наиболее эффективный путь комплектования штатов. Исходными данными при планировании численности являются: производственная программа, нормы выработки, необходимый рост производительности труда, план организационно-технических мероприятий, структура работ и другие показатели.При укрупненных расчетах общая потребность предприятия в кадрах (Ч_ОБЩ) определяется отношением запланированного объема производства (ОП) к запланированной выработке на одного работающего (В_ППП):

. В пределах общей численности производятся более точные расчеты численности по категориям, профессиям, специальностям, должностям и разрядам (основных и вспомогательных рабочих, управленческого и младшего обслуживающего персонала, пожарно-сторожевой охраны).При планировании численности рабочих определяют их явочный и списочный состав. В явочный состав входят рабочие, которые ежедневно должны быть на работе, чтобы обеспечить нормальный ход производства, в списочный – включаются рабочие, числящиеся в составе промышленного персонала, в т.ч. находящиеся в отпуске, не явившиеся по болезни и др. причинам. Списочный состав в течение года постоянно меняется в результате приема и увольнения рабочих, поэтому в отчетности указывается среднесписочная численность за тот или иной период. Среднесписочное число рабочих за месяц определяется путем суммирования среднесписочного состава персонала за все дни месяца (включая выходные и праздничные дни) и деления результата на число календарных дней в месяце (при этом списочная численность в выходные дни берется по предшествующему рабочему дню). Среднесписочная численность рабочих за квартал (год) рассчитывается как сумма среднемесячной численности за этот период, деленная на соответствующее число месяцев. По остальному составу персонала планируется только списочный состав, выделять явочный состав нет необходимости, т.к. в случае неявки работника по каким-либо причинам его функции выполняют другие работники данной категории.1.Численность основных рабочих, обслуживающих аппаратный процесс или сложный агрегат (Ч_АП), определяется по нормативам численности (Н_Ч):Ч_АП=М·С·Н_Ч·К_Н,

где М – количество агрегатов; С – число смен; Н_Ч – норматив численности, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат; К_Н – коэффициент, показывающий соотношение списочного и явочного числа рабочих, которое в то же время равно соотношению количества дней работы одного среднесписочного рабочего: .

2. Планирование численности вспомогательных рабочих.В зависимости от характера выполняемых работ численность вспомогательных рабочих может рассчитываться разными методами. В таких вспомогательных цехах, как инструментальные, ремонтно-механические и другие, где все основные операции выполняются рабочими-сдельщи­ками, численность рабочих определяется по аналогии с основными рабочими по трудоемкости выполняемых работ и нормам выработки.Численность вспомогательных рабочих в основных цехах (Ч_ВСП) устанавливается по нормам обслуживания (Н_ОБС):

,где М – количество рабочих мест (станков) в цехе; С – число смен; Н_ОБС – норма обслуживания, или число рабочих мест, обслуживаемых одним вспомогательным рабочим (наладчиком, подносчиком и др.); К_Н – коэффициент соотношения списочного и явочного состава рабочих.4. Планирование численности младшего обслуживающего персонала и охраны.Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания, например, численность уборщиц – с учетом количества квадратных метров убираемой площади; гардеробщиц – по числу обслуживаемых работников и т.д. Численность работников сторожевой охраны устанавливается по числу постов и режиму работы. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

Факторы, оказывающие влияние на потребность в кадрах можно разделить на следующие группы:- внешние: конъюнктура, структура рынка; конкуренция, социально-экономическое положение в стране;- внутренние: уровень развития технологии; уровень организации труда; простои; изменение производственной программы.

Обобщенный расчет численности ППП: Ч_ППП=ОП/ПТ

ОП – объем производства; ПТ – производительность труда (выработка).Для расчета численности персонала предприятия необходимы нормы труда. На технологических операциях их устанавливает технолог (при разработке производственного процесса) или нормировщик, который занимается нормированием труда.

Нормы труда делятся на нормы времени, выработки, обслуживания, управляемости.Норма времени устанавливается (в минутах, часах) на одно изделие или одну операцию (Н_вр^шт) Н_вр^шт =Т_оп + Т_об + Т_отл Т_оп - время оперативной работы (определяется по техническим расчетам, данным хронометража). Т_об – время обслуживания, устанавливается по отраслевым нормативам в % от времени оперативной работы.

Т_отл – время на отдых и личные надобности (2-4% от оперативного времени).

Списочная численность (рабочих) по норме времени (Ч_сп):

Ч_сп=N_* Н_вр^шт / ФВР_{пл *} К_н

ФВР_пл – плановый годовой фонд рабочего времени (1844 часов).

N – количество продукции. К_н – коэффициент выполнения норм выработки (экономический смысл: перевыполнение К_н норм выработки уменьшает численность работающих)

Date: 2016-07-25; view: 528; Нарушение авторских прав