Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Место средств и систем автоматики в составе производственных фондов
Автоматизация технологического процесса — совокупность методов и средств, предназначенная для реализации системы или систем, позволяющих осуществлять управление самим технологическим процессом без непосредственного участия человека, либо оставления за человеком права принятия наиболее ответственных решений. Основа автоматизации технологических процессов — это перераспределение материальных, энергетических и информационных потоков в соответствии с принятым критерием управления (оптимальности). Основными целями автоматизации технологического процесса являются: · Повышение эффективности производственного процесса. · Повышение безопасности. · Повышение экологичности. · Повышение экономичности. Цели достигаются посредством решения следующих задач автоматизации технологического процесса: · Улучшение качества регулирования · Повышение коэффициента готовности оборудования · Улучшение эргономики труда операторов процесса · Обеспечение достоверности информации о материальных компонентах, применяемых в производстве (в т.ч. с помощью управления каталогом) · Хранение информации о ходе технологического процесса и аварийных ситуациях Решение задач автоматизации технологического процесса осуществляется при помощи: · внедрения современных методов автоматизации; · внедрения современных средств автоматизации. Автоматизация технологических процессов в рамках одного производственного процесса позволяет организовать основу для внедрения систем управления производством и систем управления предприятием. 16 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ: СОСТАВ И СТРУКТУРА. Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в н/х. В состав трудовых ресурсов включают как занятых, так и потенциальных работников. В практике планирования и учета к трудовым ресурсам, в настоящее время, относят население в трудоспособном возрасте, мужчины 16-60 лет, женщины 16-55 лет, за исключением неработающих лиц, получающих пенсию по старости на льготных условиях (работники вредных производств, многодетные матери с 4 и более детьми); мужчины и женщины соответственно более 60 и 55 лет; подростки в возрасте до 16 лет. Остальная часть трудовых ресурсов составляет население в трудоспособном возрасте. Персонал предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятая на данном предприятии. Структурная характеристика персонала определяется составом или количественным соотношением отдельных групп и категорий работников. Структура персонала характеризуется: - уровнем образования;- стажем работы;- возрастной группой;- категорией работников;- половым составом. В отчетности по труду промышленных предприятий работники по характеру участия в производственной деятельности распределяются по двум группам: - промышленно-производственный персонал – работники, занимающиеся непосредственно производством продукции и обслуживанием производственного процесса. Промышленно-производственный персонал по выполняемым функциям делится на: рабочие (основные, вспомогательные) – лица непосредственно занятые созданием материальных благ и ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов и др.; служащие – руководители, специалисты, технические исполнители. Руководители – работники, занимающие должности руководителей и осуществляющие руководство как всем предприятием, так и их структурными подразделениями: директора, их заместители, начальники отделов, главные специалисты (гл. бух., экономист, финансист). Специалист – работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и аналогичными видами деятельности. Технические исполнители – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственной обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники, секретари, лаборанты и др.). Основные рабочие – заняты непосредственно в процессе производства продукции (станочники, аппаратчики, гальваньщики, операторы, сборщики, формовщики). Вспомогательные рабочие – занятые обслуживанием технологического процесса: наладчики, монтажника, ремонтники. Структура кадров предприятия – характеризуется соотношением различных категорий работников в общей их численности. В состав непромышленного персонала включаются работники: - транспорта, стоящего на балансе предприятия и обслуживающего жилищное хозяйство;- дирекция стоящегося предприятия, а также отдельные работники, осуществляющие технический надзор за строительством;- общественного питания (столовые, буфеты);- подсобных с/х-ных предприятий (работники тепличных хозяйств), стоящих на балансе предприятия;- жилищного хозяйства;- коммунальных предприятий и предприятий бытового обслуживания; общежитий, гостиниц для приезжих, принадлежащих предприятию;- оздоровительных учреждений (дома отдыха, санатории);- учреждения культуры. Качественная характеристика персонала предприятия К качественным показателям относятся профессия, специальность и квалификация специалистов.Квалификация – это способность работника выполнять работу определенной сложности. Квалификация определяется теоретической подготовкой, зависящей от уровня образования и опыта, приобретаемого в практической деятельности. По уровню квалификации специалистов каждой категории можно разделить на четыре группы. неквалифицированные малоквалифицированные, квалифицированные высококвалифицированные, Для ИТР и служащих также можно определить 4 уровня квалификации: без специального образования, но с большим опытом практической работы; имеющие среднеспециальное образование; специалисты высокой квалификации, имеющие высшее образование; специалисты высшей квалификации, имеющие ученую степень (кандидаты и доктора наук) или ученое звание (доцент, старший научный сотрудник, профессор). Показателем квалификации специалиста является разряд. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется следующими показателями: Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу, разница между списочной численностью и явочной характеризует количество целодневных простоев и неявок (болезни, отпуска, командировки и др.). Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая выходные и праздничные, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.
Date: 2016-07-25; view: 288; Нарушение авторских прав |