Основополагающие убеждения

Мы убеждены, что:

1. Человеку свойственно стремиться к величию; человек обладает возможностью выбора.

2. Принципы не имеют временных рамок и территориальных границ; они являются основой долговременной эффективности.

3. Лидерство является сознательным выбором человека и осуществляется «изнутри наружу»; его фундаментом служит характер. Лидеры направляют коллективный талант людей и их устремления к достижению верной цели.

4. Навыки эффективности приходят только в результате последовательного применения интегрированных процессов и инструментов.

5. Устойчиво высокая эффективность невозможна без Р/РС-балан- са — т. е. сфокусированности на результатах и развитии ресурсов и средств.

Ценности

1. Приверженность принципам. Мы страстно верим в то, к чему призываем, и стремимся являть собой образец следования принципам и правилам, которым учим других.

2. Приверженность клиентам. Мы никогда не отступаем от обещаний, данных клиентам. Наш успех зависит от их успеха.

3. Уважение к человеческой личности. Мы ценим друг друга и относимся к людям, с которыми работаем, как к полноправным партнерам.

4. Повышение финансовой эффективности. Мы считаем повышение финансовой эффективности необходимым условием существования нашей организации: она дает нам свободу для реализации нашей миссии и нашего видения.

Компания FranklinCovey (NESE:FC) — мировой лидер по тренингам в сфере эффективности, использования инструментов повышения производительности и диагностики для организаций, команд и частных лиц. В числе клиентов — 90% компаний, входящих в список Fortune 100 и свыше 75% компаний из списка Fortune 500, тысячи малых и средних организаций, а также множество государственных организаций и учебных заведений. Организации и частные лица могут воспользоваться продуктами и услугами, предоставляемыми компанией FranklinCovey, на корпоративных семинарах, у лицензированных консультантов, с помощью программ индивидуального обучения, на публичных семинарах, а также более чем в 140 торговых центрах и на сайте www.franklmcovey.com.

У FranklinCovey 2000 партнеров, предоставляющих профессиональные услуги, продукты и учебные материалы на 28 языках в общей сложности в 95 странах мира.

Программы и услуги

• Обзор и анкета по определению xQ (инструмент, помогающий лидерам организаций оценить «коэффициент эффективности»)

• Семинар «Семь навыков высокоэффективных людей»

• Семинар «Четыре аспекта исполнения»

• Семинар «Достижение высших приоритетов»

• Семинар «Четыре роли лидерства»

• Система планирования FranklinCovey.

Подробнее узнать о продуктах и услугах FranklinCovey можно по телефону 1-888-868-1776 или 1-801-817-1776 либо на сайте www.franklincovey.com.

ОБ АВТОРЕ

Стивен Р. Кови получил международное признание как специалист в области лидерства и семейных отношений, преподаватель, консультант по организационному управлению и автор множества работ о жизни и лидерстве, основанных на принципах, которые помогают в укреплении семей и построении организаций. Кови — обладатель степени MBA Гарвардского университета и докторской степени, полученной в Университете Бриэма Янга, где он вел курс организационного поведения и управления бизнесом, а также занимал посты проректора по связям с общественностью и помощника президента.

Стивен Кови — автор нескольких известных работ, в том числе книги «Семь навыков высокоэффективных людей», ставшей международным бестселлером. Переведенная на 38 языков, она заняла первое место в списке наиболее влиятельных книг по бизнесу XX века и вошла в десятку наиболее влиятельных книг по менеджменту за всю историю существования деловой литературы. Во всем мире продано более 15 миллионов ее экземпляров. Книги «Сначала делайте то, что необходимо делать сначала», «Лидерство, основанное на принципах» и «Семь навыков высокоэффективных семей» также относятся к числу бестселлеров: общее число проданных экземпляров составило более 20 миллионов.

Как отец девятерых детей и дед сорока трех внуков Кови в 2003 г. получил Премию за отцовство, присуждаемую в рамках Национальной программы отцовства, которая, по его словам, стала для него самой важной из всех его наград. Кови также удостоен Медали колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством, звания «Оратор года», полученного им в 1999 г., Премии Сикха за вклад в дело мира за 1998 г., международной премии «Предприниматель года» и национальной премии «Предприниматель года» за особые достижения в области бизнес-лидерства за 1994 г. Журнал Time включил его в число двадцати пяти наиболее влиятельных американцев. Стивен Кови, кроме того, — обладатель семи почетных докторских степеней.

Стивен Кови — один из основателей и в настоящее время заместитель председателя совета директоров компании FranklinCovey — международного лидера в области профессиональных услуг с отделениями в 123 странах мира. Сотрудники компании разделяют взгляды доктора Кови и его энтузиазм, направленный на то, чтобы вдохновлять к изменению и росту отдельных людей и организации по всему миру и обеспечивать их соответствующими инструментами и возможностями.

ПЕРВОЕ: Прочитать главу.

ВТОРОЕ: Поделиться представленной в ней информацией минимум

с двумя людьми, включая коллег, членов семьи, друзей и т. д.

ТРЕТЬЕ: Приложить искренние, целенаправленные усилия к тому,

чтобы жить в соответствии с изложенными в ней принципами в течение месяца. ЧЕТВЕРТОЕ: Сообщить заслуживающему доверия сослуживцу,

ВОСЬМОЙ НАВЫК От эффективности к величию

Технический редактор Н. Лисицына Корректор О. Ильинская Компьютерная верстка С. Соколов, А. Фоминов Художник обложки М. Соколова

Подписано в печать 21.06.2007. Формат 70x100 Ѵ^.

Бумага офсетная № 1. Печать офсетная.

Объем 27 печ. л. Тираж 4000 экз. Заказ №

Альпина Бизнес Букс 123060 Москва, а/я 28 Тел. (495) 105-77-16 www.alpina.ru e-mail: info@alpina.ru

Delhi Contact Numbers: +91 9811174447, +91 9811174446

Mumbai Contact Numbers: +91 9820340000, +91 22 33678409

Bangalore Contact Numbers +91 34030302,

4 91 80 51259823

Sri Lanka Contact Numbers +94 777900888

TEA-CEGOS FranklinCovey

С/ Fray Bernardino de Sahagn, 24, 28036 Madrid SPAIN

Tel: +34-912 705 000

Fax: +34-912 705 001

Division Manager: Christian H. T>'d n

ctyden@tea-cegos.es or franklincovey@tea-cegos.es

Marta Abad.

proyectofc@tea-cegos.es

www.tea-cegos-franklincovey.com

FCCoL Hungary Management Consulting and Training Ltd.

1134 Budapest, Lehel u. 11. Hungary

Tel: +36-1-412 1884

Fax: +36-1-412 1885

General Manager: Viktoria Nagy

Mobile telephone number: +36-20- 3141493

nagy.viktoria@franklincovey.hu

oroffice@franklincovey.hu,

vvww. fra nkl incovey.hu FranklinCovey Benelux

Ruimtesonde 3,3824 MZ Amersfoort, Netherlands

Tel: +31 33 453 0627

Fax: +31 33 456 7636

Director: Jan Kuipers

j.kuipers@franklincovey.nl

mvw.franklincovey.nl

Waterstraat 1,3900 Overpelt. Belgium

Paul Bollen

Tel:+32 11 80 12 58

Fax: +3211 80 12 54

pbollen@franklincovey.be

www. fra nkl i nco vey. be

FranklinCovey France

Conseil et Formation en Management & Leadership 11, rue Rene Jacques

F-92798 Issy-les-Moulineaux cedex 9, France Tel: 33 1 55 00 90 00 Fax: 22 1 55 00 95 68 franklincovey@cegos.com Manager: Alain Duluc aduluc@cegos.fr Annick Allegret. aallegret@cegos.fr Nicolas Chaoui nchaoui@cegos.fr Tel: +33 6 88 05 5213.

FranklinCovey Russia

Bryusov per, 2/14

Building 4, Moscow, 103009, Russia

Tel: +7 095 787 8577

Managing Director: Marina Shakalova

shakalova@mti.ru

Sveta Pylaeva, sp@mti.ru

Maria Skotselyas

maria_s@mti.ru

FranklinCovey Portugal

Cegoc-Tea., LDA.

Av. Antonio Augusto Aguiar

21 - 2o, 1050-012 Lisboa, Portugal

Tel: +351 21 319 19 60

Fax: +351 21 319 19 99

Managing Director:

Antonio Menzes Rocha,

amrocha@cegoc.pt

Operations Coordinator:

Alina Oliveira

A01iveira@cegoc.pt FC PLSp. z o.o.

Address: Wlodarzewska 33,02-384 Warsaw, Poland Tel: +48 22 824 11 28 Fax: +48 22 82411 29

Main contact names with job titles: Iwona Kiwerska, Business Development Director

office@franklincovey.pl, Iwona.Kiwerska@franklin- covey.pl

www.franklincovey.pl Tel: +48 661 666 317

FC CZECH

Ohradn 1424/2b, 140 00 PRAHA 4, Cesk Republika Tel: +420 261 099 341 Fax: +420 261 099 343

Main contact names with job titles: Marie Hemkova

info@franklincovey.cz

www.franklincovey.cz

FRANKLIN COVEY HELLAS Athens 26 Perikou Str., 115 24, P. Psixiko, Athens Tel: +30 210 69 85 946 Fax: +30 210 69 85 947 THESSALONIKI, 19 Karolou Dil Str.

546 23, Thessaloniki Tel: +30 2310 273 979 Fax: +30 2310 271 945 info@franklincovey.gr www. fra nkl incovey.gr

FranklinCovey Israel Momentum Training, P.O.Box 469 Kfar Hess, 40692 ISRAEL Tel: +972-9-7961055 Fax: +972-9-7961055 momen-tr@inter.net.il Aviad Goz

goz@momentumtraining.co.il Zvi Giladi

zvi@momentumtraining.co.il FranklinCovey Nigeria

ReStral Consulting Ltd, 12th Floor, St. Nicholas House

Catholic Mission Street, Lagos, Nigeria

Thomas Igghalo

thomasighalo@restral.com

Tel: +2341 264 5885

franklincoveynig.com

FranklinCovey Saudi Arabia FC Qiyada Consultants, PO Box 667 Riyadh 11372, Saudi Arabia Tel: +971 966 1 416 3328 Fax: +971 9661462 8526 President: Abdulaziz Kridis akridis@qiyada.com.sa

7H BALTICS Estonia KREUTZWALDI22-5 TALLINN 10147 ESTONIA

Tel: 372-641-0058, -0059 Fax: 372-641-0057

IlmarG. (Gil) Raudsep ilmar@yahoo.com

FranklinCovey Tlirkey

Mithatpasa Caddesi No: 1190/2 Guzelyali 35260 Izmir, TUrkey

Tel: +90 232 247 5021 Fax: +90 232 247 5022 info@franklincovey.com.tr

General Manager: I lakan Sandberg hakan.sandberg@ franklincovey.com.tr

Project Coordinator: Rengin Akkemik

rengin.akkemik@franklincovey.com.tr

Business Development Manager: Michael Norris

michael.norris@franklincovey.com.tr

Finance Manager: Mark Hunsmann

mark.hunsmann@franklincovey.com.tr

Egyptian Leadership Training & Consultancy

122, Mohie Eldin Abul Ezz Street, Mohandesin, Giza, Egypt 12411

Tel: +(202) 3368911 (202) 7617475 or (2010) 5660149

Fax: +(202) 761 5181

customerservice@eltc.com.eg

www.elic.com.eg

Chairman: Hazem Hamdy

Managing Directory: Hisham El Bakry

General Manager: Ayman Soliman

Assistant Public Relations & Customer Service Manager: Lamyaa Farouk

FranklinCovey Portugal - CEGOC-TEA

Av Antonio Augusto Aguiar, 21,2

1069-217, Lisboa

Tel:+351 21 319 19 60

Fax: +351 21 319 19 99, +351 21 319 19 61

info@franklincovey.pt

www.franklincovey.pt

Managing Director: Morio Ceitil

mceitil@cegoc.pt

Managing Director: Antonio Menezes Rocha

amrocha@cegoc.pt

Project Assistant: Vera Santos

vsantos@cegoc.pt

Consultant and TTainer: Alina Oliveira aoliveira@cegoc.pt

www.e-puzzle.ru

www.e-puzzle.ru

[1] Более подробная информация о результатах опроса с использованием Анкеты для определения xQ представлена в Приложении 6: Результаты исследования по методу xQ.

[2] Ключевые профессии: бухгалтер, референт/секретарь, специалист по рекламе/ маркетингу, руководитель высшего уровня, специалист по компьютерным техно­логиям, руководитель в области образования, специалист по финансам, госслужа­щий, специалист в области здравоохранения и торговый агент/представитель.

[3] Ключевые отрасли: гостиничный бизнес/общественное питание, автомобилест­роение, банковское дело/финансы, связь, образование, здравоохранение, военно- промышленный комплекс, государственное управление, розничная торговля, ус­луги в области технологий и телекоммуникации.

[4] Covey Stephen R. The Seven Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic. New York: Simon and Shuster, 1989. [Русский перевод: Стивен P. Кови. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личнос­ти. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.]

[5] Бесплатный отчет, позволяющий сравнить способность вашей рабочей группы или организации добиваться наиболее приоритетных целей со способностями других организаций мира, можно найти на сайте www.The8thHabit.com/offers.

[6] Виктимизм (от англ. victim — жертва) — склонность человека или группы людей к исполнению роли жертвы неблагоприятных условий. — Прим. пер.

[7] Общественное и научное движение, ставящее перед собой задачу устранения психиатрических институтов как форм социального принуждения «инакомысля­щих»; исходит из тезиса, что общество само безумно и подавляет попытки выйти за рамки привычных способов мышления. — Прим. пер.

[8] Чтобы получить бесплатную электронную брошюру и аудиозапись в формате mp3

о важнейших принципах построения карьеры, включая такие темы, как устройс­тво на любую работу, посетите сайт www.The8thHabit.com/offers.

[9] Перевод Д. Аверкина. — Прим. пер.

[10] Новый завет. Мф. 25: 14-30; Лк. 19: 11-27. — Прим. пер.

[11] Бесплатную информацию о принципах профилактики здоровья в формате mp3 можно получить, посетив сайт www.The8thHabit.com/offers.

[12] Информацию о том, как можно оценить финансовые затраты, связанные с про­блемой низкого доверия в организации, можно найти в приложении 4 «Высокая цена низкого доверия».

[13] Чтобы получить статью о работе военного штаба, посетите сайт www.The8thHabit. com/offers.

[14] 1 фут = 0,3048 м. — Прим. пер.

[15] Полную версию рассказа «Письмо для Гарсиа» можно найти на сайте www. The8thHabit.com/offers.

[16] 60-дневную бесплатную оценочную версию программы PlanPlus для Microsoft Outlook или PlanPlus для Windows, помогающую повысить вашу эффективность, можно загрузить на сайте vvww.The8thHabit.com/offers.

[17] Программой по составлению личного заявления о миссии можно воспользоваться на сайте www.The8thHabit.com/offers.

[18] Процесс, при котором информация, необходимая для принятия решений на более высоких уровнях организации, не проходит тщательного изучения и поступает с более низких уровней в сыром и непроверенном либо сжатом и искаженном виде. — Прим. пер.

[19] Дополнительную информацию о том, как следует балансировать достижение ре­зультатов с созданием ресурсов и средств, см. в Приложении 8.

[20] Замечательные фотографии, представленные в этом фильме, были сделаны Девит­том Джоунсом и Роджером Мерриллом и позаимствованы из книги «Природа лидерства».

[20] Дополнительная информация о достижении превосходных устойчивых результатов с помощью развития всех трех видов величия представлена в Приложении 8.

[21] Перевод на язык действий. Подход индустриальной эпохи — это должностные инструкции. В эпоху работника интеллектуального труда вы помогаете согласовать работу людей с их голосом (талан­тами и увлечениями), а содержание работы позволяет людям ясно видеть способы достижения приоритетных целей рабочей группы и организации.

[22] Дополнительная информация о том, как можно институционализировать Четыре вида дисциплины исполнения в вашей рабочей группе или организации, представ­лена в Приложении 5: «Применение четырех видов дисциплины исполнения».

[23] Более подробная информация о результатах обследования, проведенного Harris Interactive среди 23 ООО рабочих, менеджеров и руководящих сотрудников на ос­нове Анкеты опроса по определению xQ, представлена в Приложении 6: «Резуль­таты исследования по методу xQ».

[24] Если вам интересно заполнить анкету для определения коэффициента эффектив­ности (xQ), чтобы самостоятельно оценить способность вашей рабочей группы и организации концентрироваться на важнейших приоритетах и реализовывать их, вы можете сделать это бесплатно, посетив сайт vvvvw.The8thHabit.com/offers. Там вы найдете инструкцию по прохождению этого теста. Ответив на все вопро­сы, вы получите Отчет по xQ, в котором будут обобщены ваши результаты и приведено сравнение с совокупной средней оценкой многих тысяч других респон­дентов. Кроме того, вы получите дополнительную информацию о том, как можно оценить свою рабочую группу или организацию в целом.

Date: 2016-07-22; view: 459; Нарушение авторских прав