Дайте общую характеристику программ обогащения труда и вознаграждения за труд

Программы обогащения труда и вознаграждения за труд. Следу­ет отметить, что применение рассмотренных современных моти­ваций и концепций, как правило, осуществляется в их произволь­ной композиции (совокупности). Такие программы разрабатыва­ются с учетом специфики конкретного предприятия и конкретных условий его деятельности. Содержание мотивационных программ в этом случае определяется конкретными намерениями и действи­ями менеджерского корпуса предприятия по мотивации персона­ла к производительному труду. Название программ отражает их реальную направленность (программы обогащения труда и/или вознаграждения за труд и др.).

30. Приведите современные тенденции развития мотивации сотрудников к эффективному труду и преданности компаниям. Тенденции включают:

♦ передачу рядовым сотрудникам властных полномочий при обогащении рабочих заданий;

♦ участие представителей работников в управлении компани­ями (в советах директоров) с правом решающего голоса или без него при реализации принципа демократизации управления и де­лового партнерства;

♦ участие сотрудников в собственности и доходах компании;

♦ открытость менеджмента в части достигнутых результатов компании и ее проблем, способствующая повышению доверия сотрудников к руководству и заинтересованности в достижении высоких результатов труда;

♦ реализацию других мотивационных программ, связанных i вознаграждением за труд и повышением качества трудовой жизни.

Тема 3.1.

1 Назовите элементы экономического механизма менеджмента -основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производительности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием часто называют хозяйственным механизмом.

В связи с переходом отечественной экономики к рыночным условиям хозяйствования изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием и, прежде всего, практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиям хозяйствования.

2. Назовите экономические методы управления в менеджменте:- Коммерческий расчет ,- Внутрифирменный расчет, -Ценовая политика и механизмы ценообразования, -Механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.

3. Важнейшими элементами экономического механизма, реализуемыми централизованно с помощью рычагов и методов коммерческого расчета, являются:

1.Глобальная политика и инструменты ее реализации в области ценообразования и оптимизации издержек производства 2.Организация условий устойчивого финансирования