Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Дайте общую характеристику программ обогащения труда и вознаграждения за труд
|
|
Программы обогащения труда и вознаграждения за труд. Следует отметить, что применение рассмотренных современных мотиваций и концепций, как правило, осуществляется в их произвольной композиции (совокупности). Такие программы разрабатываются с учетом специфики конкретного предприятия и конкретных условий его деятельности. Содержание мотивационных программ в этом случае определяется конкретными намерениями и действиями менеджерского корпуса предприятия по мотивации персонала к производительному труду. Название программ отражает их реальную направленность (программы обогащения труда и/или вознаграждения за труд и др.).
30. Приведите современные тенденции развития мотивации сотрудников к эффективному труду и преданности компаниям. Тенденции включают:
♦ передачу рядовым сотрудникам властных полномочий при обогащении рабочих заданий;
♦ участие представителей работников в управлении компаниями (в советах директоров) с правом решающего голоса или без него при реализации принципа демократизации управления и делового партнерства;
♦ участие сотрудников в собственности и доходах компании;
♦ открытость менеджмента в части достигнутых результатов компании и ее проблем, способствующая повышению доверия сотрудников к руководству и заинтересованности в достижении высоких результатов труда;
♦ реализацию других мотивационных программ, связанных i вознаграждением за труд и повышением качества трудовой жизни.
Тема 3.1.
1 Назовите элементы экономического механизма менеджмента -основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производительности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием часто называют хозяйственным механизмом.
В связи с переходом отечественной экономики к рыночным условиям хозяйствования изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием и, прежде всего, практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиям хозяйствования.
2. Назовите экономические методы управления в менеджменте:- Коммерческий расчет ,- Внутрифирменный расчет, -Ценовая политика и механизмы ценообразования, -Механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
3. Важнейшими элементами экономического механизма, реализуемыми централизованно с помощью рычагов и методов коммерческого расчета, являются:
1.Глобальная политика и инструменты ее реализации в области ценообразования и оптимизации издержек производства 2.Организация условий устойчивого финансирования
Date: 2016-07-22; view: 273; Нарушение авторских прав