Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Учет в управлении организациями
Учет представляет собой систему документального сбора, регистрации и обобщения информации о состоянии управляемого объекта – организации, его подразделений или отдельных функций. Рассмотрение этой функции управления следует вести с позиций трех видов учета: · бухгалтерского финансового; · бухгалтерского управленческого; · налогового. Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Основными задачами бухгалтерского учета являются:[20] · формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности – руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним – инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности; · обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; · предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости. Но менеджмент всегда нуждался не только в ретроспективной, но и в перспективной информации. Финансовый учет не мог обеспечить внутренних пользователей необходимой информацией. С этой задачей справился управленческий учет. Управленческий учет связывает воедино менеджмент, маркетинг, производство и результаты анализа бизнес-процессов в организации. Например, в соответствии с бухгалтерскими нормами, расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности подразделятся на (рис. 2.10) расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы (операционные, внереализационные, чрезвычайные).
Рис. 2.10. Классификация расходов организации по видам В управленческом учете выделяют также группу смешанных затрат, к которым относятся условно-переменные затраты и условно-постоянные затраты. Эти затраты имеют одновременно и постоянные, и переменные компоненты. К условно–постоянным можно отнести, например, расходы на содержание склада: -постоянная компонента – аренда складских помещений и коммунальные услуги; -переменная компонента – затраты на хранение и перемещение товарно-материальных запасов. К условно-переменным затратам можно отнести, например, затраты на эксплуатацию производственного оборудования: -постоянная компонента – амортизационные отчисления; -переменная компонента – затраты на обслуживание оборудования.
В соответствии с международной практикой базовыми компонентами системы управленческого учета являются: -учет и управление затратами; -разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности; -планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности (включая бюджетирование); -прогнозирование внутренних и внешних факторов; -анализ внутрипроизводственной отчетности. Важнейшей частью системы управленческого учета является система учета затрат и себестоимости (Cost Accounting System). Эта система должна осуществлять аккумулирование затрат в процессе производства товаров и услуг. Цель – принятие управленческих решений, управление себестоимостью выпущенной продукции и остатками незавершенного производства. Информация, собранная в рамках управленческого учета, позволяет организовать оптимальное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия и контроль за полнотой их учета. Управленческий учет охватывает систему управления деятельностью предприятия в целом, включая стратегическое управление, оценку деятельности предприятия, его подразделений и функциональных блоков, контроля и планирования хозяйственной деятельности. Основной целью управленческого учета является предоставление руководству организации полного комплекса фактических, плановых и прогнозных данных о функционировании предприятия как экономической и производственной единицы (включая представление данных по предприятию в целом, а также в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей). Критерии эффективности работы устанавливает само предприятие. В одном случае это может быть устойчивость, способность сохранять рабочие параметры в заданных границах под воздействием внешних и внутренних факторов. В другом, рентабельность, в третьем, занятие определенной ниши на рынках сбыта и пр. Понятие налогового учета введено Налоговым Кодексом. Налоговый учет – это система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным налоговым кодексом. Цель налогового учета – определение налоговой базы по налогу на прибыль. Информация, формируемая в налоговом учете, предназначена для внутренних и внешних пользователей. Внутренние пользователи имеют возможность проанализировать непроизводительные расходы, например, вознаграждения работникам, материальную помощь и т.п. К внешним пользователям относят в первую очередь инспекции МНС РФ, которые оценивают полноту формирования налоговой базы и осуществляют контроль за своевременностью расчетов с бюджетом. Объектами налогового учета являются доходы и расходы хозяйствующего субъекта, учитываемые для целей налогообложения, при сопоставлении которых определяется прибыль или убыток. Налоговый учет заключается в обобщении данных, формируемых в бухгалтерском учете. Это заключение основано на применении первичных документов, включая бухгалтерские справки. Именно на этапе обобщения информации в регистрах бухгалтерского и в регистрах налогового учета появляются различия, связанные с принципом обобщения информации. Каждый хозяйствующий субъект разрабатывает учетную политику, в которой определяет совокупность способов и методов ведения бухгалтерского учета на основе нормативных документов по бухгалтерскому учету.
Взаимосвязь названных ранее видов учета проявляется в первую очередь через совокупность способ и методов, зафиксированных в учетной политике (рис. 2.11).
Таким образом, формируя учетную политику для целей налогообложения и для целей бухгалтерского учета, можно выбирать способы ведения учета, наиболее эффективные для данного предприятия. Что касается бухгалтерского управленческого учета, его нельзя рассматривать в отрыве от бухгалтерского финансового учета, так как в нем активно используется финансовая информация, например, формирование фактической себестоимости материальных ценностей и пр. В отличие от системы бухгалтерской и налоговой информации, ориентированной на внешних пользователей, пользователем показателей системы управленческого учета и анализа является само предприятие в лице стратегического менеджмента, а также руководства подразделений. Постановка управленческого учета дело дорогостоящее и под силу только крупным предприятиям, однако, та польза, которую он приносит, несомненно, окупает затраты. На практике учет не является самоцелью, а служит средством для достижения успеха в бизнесе. Следовательно, о методах и системах учета следует судить в свете их влияния на успех организации.
Date: 2016-11-17; view: 270; Нарушение авторских прав |