Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основные принципы реализации Вектора





В заключение главы мы кратко остановимся на практике реализации Вектора, описанию которого была посвящена данная глава:

  • Непрерывность контроля. В процессе реализации Вектора необходимо постоянно фиксировать внимание на целях, промежуточных результатах и их уточнении, в случае если результат по той или иной причине не достигается, нужно уточнять все параметры Вектора. Без этого будет проявляться тенденция к возврату к старым привычкам и стереотипам, соскальзывание и переключение внимания. Инструменты здесь весьма традиционный: циклы планирования – определение глобальных, 5-летних и годичных целей с написанием сочинения и его защиты (на технологИческой группе, перед коучером или любым другим способом), ежемесячно – промежуточный отчет и внесение корректив, желательно еженедельное собеседование с коучером или обсуждение на технологИческой группе, желательно также ежедневное планирование и фиксация результатов за день. Лучше всего цель декомпозировать на 4-5 подзадач и по каждой фиксировать результаты ежедневно. Коуч или группа необходимы для внешней рефлексии – оценки адекватности целей и результатов, при этом (в отсутствие продвинутого в технологИи товарища или группы) возможен взаимный коучинг, где два технологИка помогают друг другу.
  • Культивирование ощущения обладания. Напомним, данная техника решает проблему, которая возникает в процессе достижения цели. Горячее желание формирует параллельно ощущение отсутствия результата. Что, согласно правилу усиления внутренних подсознательных процессов, затрудняет появление результата (вспоминаем принцип адекватности плода и жертвы). Ощущение обладания заключается в том, что формируются те же внутренние состояния, что и при наличии достигаемой цели.
  • Лавирование – техника, заключающаяся в том, что достигать цели нужно не прямым усилием, а подхватывая ветры, которые дуют вокруг, и использовать их энергию для достижения собственной цели. При понимании цели всегда находится достаточное количество событий вокруг, которые подвигают тебя в нужном направлении. Техника заключается в правильной фильтрации событий и «подхватывании» правильных и игнорировании «неправильных». Что в результате, при соединении с культивированием ощущения обладания, существенно снижает «значимость» цели и повышает кайф от процесса. Более детально она описана в четвертой главе.
  • Позитивирование – продолжение предыдущей техники, заключается в формировании навыка интерпретировать все, что с тобой происходит, как событие, подвигающее к цели. С помощью данной техники вся жизнь превращается в непрерывный поток позитивных событий (смотри принцип позитивирования, описанный в главе 4).
  • Постепенность достижения результата, учет закона кармы. Не каждый результат может быть достигнут мгновенно, вернее, мгновенно – никакой. Вы там, где вы находитесь, и для изменений нужно помимо усилий еще и правильное управление. Тут вам поможет технологИческая интерпретация закона Кармы (глава 4.)
  • И самый главный принцип – все, о чем мы тут говорим, это всего-навсего Игра. Вы не обязаны Играть именно по этим правилам. Если они вам не нравятся – выкиньте эту книгу в мусорный ящик и начинайте придумывать свою технологиЮ J

… но имейте в виду, что после того, как вы обживетесь в 5-м устойчивом состоянии «Зоне интеграции», возможно вам станет тесно в рамках вашего собственного Вектора. Это значит, что вы его переросли, и перед вами встанет задача решения уже очередного кризиса – «кризиса смысла». Возможно, через какое-то время у нас появятся соображения о том, какие техники можно применить в этом случае.

 







Date: 2016-11-17; view: 212; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию